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生产与运作管理第3版张群 《生产与运作管理（第3版）》是由张群编写的一本综合性教材，旨在介绍和讨论关于生产与运作管理的理论和实践。本书内容丰富，包含了生产与运作管理的基本概念、方法和工具，以及其在企业管理中的应用。以下是《生产与运作管理（第3版）》的相关参考内容。1. 物流管理物流管理是生产与运作管理中的重要内容之一。本书首先介绍了物流管理的基本概念和原理，然后讨论了物流网络设计、仓储管理、运输管理等具体内容。通过引入物流管理，企业可以有效地降低成本，提高效率，提供优质的产品和服务。2. 供应链管理供应链管理是企业在全球化竞争中取得竞争优势的重要手段。本书详细介绍了供应链管理的概念、原理和实践，包括供应链战略规划、供应链协调和合作、供应链绩效评估等内容。通过优化供应链管理，企业可以实现物流成本的降低，库存水平的控制，产品的准时交付等目标。3. 生产调度与控制生产调度与控制是生产与运作管理的核心环节。本书介绍了生产调度与控制的基本理论和方法，包括工艺流程设计、制造资源调度、作业计划编制等内容。通过合理的生产调度与控制，企业可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。4. 质量管理质量管理是保证产品和服务质量的重要手段。本书介绍了质量管理的基本理论和方法，包括质量规划、质量控制、质量改进等内容。通过质量管理，企业可以提高产品质量，提高顾客满意度，增强竞争力。5. 项目管理项目管理是企业在实施复杂项目时的重要工具。本书介绍了项目管理的基本理论和方法，包括项目范围管理、项目成本管理、项目风险管理等内容。通过项目管理，企业可以提高项目的执行效率，降低项目成本，保证项目的顺利实施。6. 环境与可持续发展环境与可持续发展是当今全球面临的重要问题。本书讨论了企业如何通过生产与运作管理来实现环境保护和可持续发展。内容包括环境管理体系、资源节约与循环利用、碳排放管理等。通过环境与可持续发展的推动，企业可以提高资源利用效率，减少环境污染，实现经济效益和社会效益的统一。总的来说，《生产与运作管理（第3版）》是一本涵盖了生产与运作管理的各个方面的综合性教材。通过学习本书的内容，读者可以全面了解生产与运作管理的基本理论和实践，并且能够将其应用于企业的实际管理中，提高生产效率，降低成本，提供优质的产品和服务。