使用单位如何对电梯进行有效的管理.doc

使用单位如何对电梯进行有效的管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：使用单位如何对电梯进行有效的管理 2 1使用及管理过程中存在的隐患 2 1.1选择了不合适的维保单位 2 1.2规章制度不健全 3 2使用单位对电梯进行有效的管理方法 3 2.3维护保养专业化 4 文2：终端市场如何对摩托车赊销进行有效的管理 5 一、赊销探源 5 1、什么是赊销？ 5 2、赊销对市场的影响。 6 二、赊销的规范管理 7 1、 赊销对象的选择。 7 2、 赊销条款的制订。 8 2、若超期月未付清车款，同意摩托车公司收回车辆。 10 3、分期付款。 10 3、建立赊销客户档案，加强对欠款用户的管理。 11 4、专人负责赊销管理，注意细节的规范。 14 5、采取激励政策，将追款与销售员的业绩挂钩。 16 6、全体动员，掌握收款的基本技巧。 17 7、把握尺度，避免资金链出现断裂。 17 原创性声明（模板） 19 正文 使用单位如何对电梯进行有效的管理 文1：使用单位如何对电梯进行有效的管理 出现不安全的因素是多种多样的，既有客观方面的，也有人为的主观原因。对于人为主观方面的原因，要通过加强对人员的教育、培训，规范各项安全操作，要执行安全技术、执行操作规范还必须有严格的管理。如何落实执行相关规范，科学地对电梯进行使用运行安全管理，是当前电梯安全管理的重要任务和目标。 1使用及管理过程中存在的隐患 1.1选择了不合适的维保单位 1选择了不合适的维保单位。电梯的维保是保证电梯使用安全的重要环节，其通过对电梯设备进行长期保养以及预防维修，使电梯处于较佳的运行状态，以此保证人们的使用和通行安全。目前有些使用单位或管理单位自认为聪明，没有遵循法律程序来与维护保养单位签订相关的日常维保合同，甚至为了缩减成本开支，找临时工或没有资质的公司做电梯维护保养，这就严重威胁了电梯运行的安全性，且一旦出了安全问题连责任单位都找不到。电梯由机械和电气两大部分组成，磨损和损坏是避免不了的，如果日常不对电梯进行认真保养，电梯的安全性就得不到保障。电梯维护保养作为一项复杂且专业性很强的工作，在实践中要求维护人员具备一定的电工基础知识和机械知识，同时必需持证上岗。若由制造厂家或有资质的专业公司进行维保的话，一方面维保技术和质量有保证，另一方面一旦出了问题也有人负责。现阶段，还有一些维保单位维保技术人员不足，直接让学徒进行上岗作业，也会造成一些故障处理的不及时和不到位，同时可能造成别的风险。因此，选择一个好且适合的维保单位对电梯的安全运行也至关重要。 1.2规章制度不健全 2规章制度不健全，安全管理未落到实处。健全的规章制度是保证电梯正常使用、避免事故发生的关键因素。目前很多使用单位或管理单位都没有建立起完整的规章制度，电梯安全管理人员也没有经过相关培训、没有持证上岗，并把所有的电梯问题都推给维保单位，认为只要电梯出问题了就全部是维保单位的责任，这是非常错误的一种认识。《中华人民共和国特种设备安全法》早就对电梯方方面面的法律责任进行了明确，该是使用单位的责任即使推脱也无用。使用单位或管理单位要建立完善的管理制度和档案，档案内容包括生产和检验的相关资料、维修记录以及故障原因等。此外，使用单位要制定出现突发事件或事故的应急措施与救援预案，及时纠正业主或其他使用电梯人员的不安全和不文明行为，引导乘客正确使用电梯，安全管理员要把日常的巡查记录落到实处，并对维保单位所维保的内容进行监督落实。 2使用单位对电梯进行有效的管理方法 2.1使用单位要建立严格管理和防范制度。首先，使用单位要建立健全严格的管理制度，明细责任分配。相关技术及管理人员要密切协同，各尽其职。有条件的使用单位应进行模拟电梯事故发生，以此解决凸显的问题。其次，聘用技术人员时，要求持先关证件上网，定期对技术人员进行培训考核，强化检修人员专业素质，严把技术人员质量关。最后，要建立健全事故发生应急预案，对已经发生的重大事故进行及时营救，有效定位围困人员并保障人员安全，在最短的时间内争取最少的人身安全损失。 2.2电梯运行与使用的岗位安全责任。使用单位具体实施电梯管理和作业的人员主要有：电梯安全管理员、电梯运行操作人员(司机)、电梯维修保养人员等。对从事电梯管理和作业的人员应明确其岗位的安全责任。 （1）电梯安全管理员职责。电梯安全管理员是电梯使用单位对电梯使用安全的直接负责人，对电梯的日常运行安全负有重要、直接的责任，主要履行职责如下：一是制订和完善电梯管理的各项安全规章制度和操作规程，并以身作则严格执行；二是对电梯使用状况进行经常性检查(包括电梯日常巡检、月自检等