有关企业文化建设的调研报告.docxVIP

有关企业文化建设的调研（did。ydn）报告 有关企业（qiy。）文化建设的调研报告 企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具 有自身特点的群体意识,是一种新型的管理理论（liKm）,近年来，国 内外众多研究和大量说明，企业文化与企业的持续健康开展有着极 其密切的关系,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。为了解和 掌握乳山市企业文化建设情况,我们对全市不同所有制企业进行了 抽样调研，旨在推动我市企业文化建设,提升企业文化力，增强企业 竞争力。 经过多年的开展,我市企业文化建设（jiemsh。）已取得了很大的 进步,许多企业确立了自己的经营理念和开展战略,各项管理制度日 臻完善,企业凝结力进一步增强,特别是成立比拟早、规模比拟大、 开展比拟好的企业,更加注重企业形象和品位,企业的开展在我市经 济建设和社会开展中发挥着越来越重要的作用。从调研看,我市企 业文化建设主要有以下几个特点： 我市企业在开展中已经充分认识到,企业文化是企业开展中不 可或者缺的重要内容,它不仅是培养企业精神的需要,也是塑造企业 形象的需要，更是提高企业整体素质的需要。企业要走出一条开展 较快、效益较好、整体素质不断提高的路子,就必须把企业文化建 设纳入经营管理之中，并从自身开展的实际需要出发，高度重视企 业文化建设。如金洲矿业集团在充分论证的根抵上,确立了 “用 文化凝魂、靠学习聚力”的理念，并礼聘专家对企业多年的根本理 念、经营思想、开展战略进行提炼，形成为了 “金洲企业文化纲 要”，并创作了企业歌曲《金洲人》，其文化建设在山东企业文化 年会上屡次获奖；自xx年以来，该企业又率先引进了学习型组织 理论,礼聘山东学 习型组织推进小组刘大星教授定期到企业讲座,指导学习型企业的 创立工作,编写了 30多万字的职工教材，开展了一系列富有成效的 实践(shijiW)活动,xx年被省委宣传部等6部门授予“创立学习型 组织示范企业”荣誉称号,在获得荣誉的同时,文化建设对企业开展 影响也显现出来:该企业在黄金产量根本稳定的情况下，经济效益却 以15的速度在增长，职工人均产值20多万元，居同行业之首。 各企业都能根据自身实际情况,不断加大文化建设的投入,建设 各具特色的企业文化，使我市企业文化建设呈现加快开展的态势。 如电业总公司，在做好内部精细化管理的根抵上,时常性地开展职工 运动会、篮球赛、比赛、技术技能比武、有奖征文等文化活动，同 时,为丰富职工业余生活，该公司于xx年投资60多万元，成立了职 工俱乐部，更新图书30多万元，购置健身器材100台多(套)；自xx 年起又连续两年每年投资30多万元，礼聘“橄榄枝”现代人训练营 对员工进行“魔鬼训练”，内部报刊《图曼报》跟踪报导训练情况， 有效地增强了员工的团队意识和拼搏精神，公司凝结力进一步增强， 效劳水平和效劳质量进一步提高,社会形象(xingxiang)也进一步提 升。工艺品公司在每年对员工进行为期两周文化培训的根抵上,xx 年又投资30万元,新上了职工阅览室、开设了文化长廊，不仅为职 工学习提供了便利条件,也为各分公司提供了展示文化形象、开展 文化评比的平台，同时还在职工阅览室和餐厅等公共场所安装了内 部播送和闭路电视，用于内部宣传。据初步统计,xx年全市各企业用 于文化建设的投资在900万元以上,增长比例超过12。 企业文化建设的核心在于提高企业的整体素质,在调查中我们 发现,我市企业的文化建设都能与生产、经营和管理活动密切结合， 比拟实在、具体,对企业整体素质的提高起到了积极的推动作用。 金洲公司为鼓励(goli)专业继续深造，出台了 “你拿文凭我买单” 优惠政策，目前已有28名职工取得本科文凭、3名职工取得北京科 技大学硕士学位,两名职工正在攻读地质和电子专业研究生。山东 昆仑路桥 公司根据施工工地多在外省、人员比拟分散这一实际,推行了 “一岗双责”制，公司各部门、各分公司的一把手,既是行政负责 人，又是文化建设的负责人，“环绕生产抓文化，抓好文化促生产”， 因地制宜、灵便多样地开展文化建设,不仅增强了文化建设的针对 性和时效性,也增强了企业的凝结力和向心力,产生了 “人材会萃效 应”一一在人材竞争日益剧烈的情况下，他们公司的人材队伍不减 反增，各类工程技术人员90多人，占员工总数30以上，成为一支(yi zhl)比拟典型的技术密集型施工队伍；同时企业的整体素质也在稳 步提高，先后获得IS09001国际质量体系认证、山东省信誉评级委 员会“AAA特级信誉企业”、银行“AAA资信企业”、山东省工商 行政管理局“重合同、守信用”、威海市“百佳诚信单位”等证 书,xx年7月，又被交通部和建设部批准成为威海市惟一一家具有公 路路基、路面一级承包资质的施工企业，进一步拓展了企业的开展 空间。 我市大多数企业