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实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 三、产品与服务 1)产品或服务创意 创业者必须对自己的产品或服务创意进行介绍,主要包括以下内容: (1)产品的名称、特征及性能用途:介绍企业的产品或服务及对客户的价值; (2)产品的开发过程; (3)产品处于生命周期的哪一阶段; (4)产品的市场前景和竞争力如何; (5)产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式。 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 三、产品与服务 2)生产经营计划 主要包括以下内容: (1)新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购,供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排及厂房、土地等; (2)公司的生产技术能力; (3)品质控制和质量改进能力; (4)将要购置的生产设备; (5)生产工艺流程; (6)生产产品的经济分析及生产过程。 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 四、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,主要包括以下几个方面。 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 四、市场营销 应该回答以下问题: (1)你的细分市场是什么? (2)你的目标顾客群体是什么? (3)你的5年生产计划、收入和利润是多少? (4)你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? (5)你的营销策略是什么? 1)目标市场 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 四、市场营销 2)行业分析 应该回答以下问题: (1)该行业发展程度如何? (2)现在发展动态如何? (3)该行业的总销售额是多少?总收入是多少?发展趋势如何? (4)经济发展对该行业的影响程度如何? 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 (5)政府是如何影响该行业的? (6)哪些因素决定着该行业的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? 四、市场营销 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 四、市场营销 3)竞争分析 应该回答如下问题: (1)你有哪些主要竞争对手? (2)你的竞争对手所占的市场份额和市场策略是什么? (3)可能出现什么样的新发展? (4)你的核心技术(包括专利技术拥有情况、相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 四、市场营销 (5)产品的价格、性能、质量在市场竞争中有哪些优势? (6)你在发展、市场和地理位置等方面有哪些优势? (7)你能否承受竞争所带来的压力? (8)你的竞争策略是什么? 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 四、市场营销 4)市场营销 (1)营销机构和营销队伍; (4)价格策略; (2)营销渠道的选择和营销网络的建设; (3)广告策略和促销策略; (5)市场渗透与开拓计划; (6)市场营销中意外情况的应急对策。 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 五 管理团队 全面介绍企业的管理团队情况,主要包括: (1)企业的关键人物(包括创建者、董事、经理和主要雇员等); (2)企业共有多少全职员工(填数字); (3)企业共有多少兼职员工(填数字); (4)尚未有合适人选的关键职位; (5)管理团队的优势与不足之处; (6)人才战略与激励制度; (7)外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 六 财务预测 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 六 财务预测 (2)投资计划,主要包括以下内容: ① 预计的风险投资数额; ② 风险企业未来的筹资资本结构; ③ 获取风险投资的抵押、担保条件; ④ 投资收益和再投资的安排; ⑤ 风险投资者投资后双方股权的比例安排; ⑥ 投资资金的收支安排及财务报告编制; ⑦ 投资者介入公司经营管理的程度。 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 六 财务预测 (3)融资需求:包括创业所需要的资金额、团队出资情况、资金需求计划、为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间、资金用途(最好列表说明)等。 (4)融资方案:包括公司所希望的投资者及其所占股份的说明,资金其他来源(如银行贷款等)。 实训内容 实训项目一 制定融资计划 1.融资计划书模板 七 资本结构 该部分主要包括以下内容: (1)迄今为止有多少
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