酒店员工工资调整考核方案.docxVIP

汉中福临大酒店职工薪水调整查核方案 为知足酒店对人员的需要，稳定职工队伍，提高职工工作积极性，特拟订本方案。 入职新职工适应期为七天，适应期内辞职的职工不计报酬，适应期结束后底薪从C级开始，A、 B、C级职工均每个月进行一次查核，查核合格职工享受下一级薪水待遇。 一、前厅职工 A级1000元+工龄薪水50元+售房提成+全勤奖50元 B级950元+工龄薪水50元+售房提成+全勤奖50元 C级900元+工龄薪水50元+售房提成+全勤奖50元 素质测评： C级职工查核个人素质评论≥ 75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法） 。 B级职工查核个人素质评论≥ 80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法） 。 A级职工查核个人素质评论≥ 85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法） 。 技术评论： 操作技术：礼貌礼仪是否规范到位、接待是否规范标准、服务流程是否规范标准、送客是否规范标准。 二、康乐职工 A级900元+工龄薪水50元+茶水提成+全勤奖50元 B级850元+工龄薪水50元+茶水提成+全勤奖50元 C级800元+工龄薪水50元+茶水提成+全勤奖50元 素质测评： C级职工查核个人素质评论≥75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法）。 B级职工查核个人素质评论≥80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法）。 A级职工查核个人素质评论≥85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法）。 技术评论： 操作技术：礼貌礼仪是否规范到位、卫生是否规范标准、康乐服务流程是否规范标准、送客是否规范标准。 三、客房职工 A级900元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元 B级850元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元 C级800元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元 素质测评： C级职工查核个人素质评论≥ 75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法） 。 B级职工查核个人素质评论≥ 80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法） 。 A级职工查核个人素质评论≥ 85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法） 。 技术评论： 操作技术：礼貌礼仪是否规范到位、铺床是否规范标准、卫生清扫服务流程是否规范标准、开夜床是否规范标准。 四、餐饮职工 A级1000元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元 B级900元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元 C级850元+工龄薪水50元+提成+全勤奖50元 素质测评： C级职工查核个人素质评论≥ 75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法） 。 B级职工查核个人素质评论≥ 80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法） 。 A级职工查核个人素质评论≥ 85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法） 。 技术评论： 操作技术：礼貌礼仪是否规范到位、摆台是否规范标准、餐中服务流程是否规范标准、送客 是否规范标准。 五、传菜员岗 A级1000元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元 B级900元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元 C级850元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元 素质测评： C级职工查核个人素质评论≥75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法）。 B级职工查核个人素质评论≥80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法）。 A级职工查核个人素质评论≥85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法）。 技术评论： 传菜技术：传菜是否正确、跑菜是否实时、传菜是否安全、礼貌是否规范 六、保安岗 A级1400元+工龄薪水50元+全勤奖50元 B级1300元+工龄薪水50元+全勤奖50元 C级1200元+工龄薪水50元+全勤奖50元 素质测评： C级职工查核个人素质评论≥75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法）。 B级职工查核个人素质评论≥80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法）。 A级职工查核个人素质评论≥85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法）。 技术评论： 操作技术包括：礼貌礼仪规范、指挥车辆手势标准、有无服务意识、有无安全意识。 七、迎宾岗 A级1200元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元 B级1100元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元 C级1000元+工龄薪水50元+全勤奖50元+瓶盖50元 素质测评： C级职工查核个人素质评论≥ 75％，为公司提出一条合理化建议（要附有履行方法） 。 B级职工查核个人素质评论≥ 80％，为公司提出两条合理化建议（要附有履行方法） 。 A级职工查核个人素质评论≥ 85％，为公司提出三条合理化建议（要附有履行方法） 。 技术评论： 操作技术包括：礼貌礼仪是否规范、引领是否实时到位、服务意识是否到位、可否与客人有效交流。 八、餐饮领班