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摘 要
生产线平衡是提高企业生产效率的重要手段。一条稳定高效的生产线能够有效地提高人员和设备的利用率,保证设备和人力的负荷平衡,提高设备和工时的利用率,从而减少不必要的工时损失,降低生产成本。本文在不违反车间工作原则的情况下,将各工序合理分配给各工位,使各工位工时尽可能趋于一致,提高企业整条生产线的平衡率。
本文在总结和分析国内外生产线平衡方法的基础上,以X公司底盘装配车间为研究对象,首先阐述生产线平衡相关理论以及影响其平衡的因素。然后对产线各工序进行作业测定,分析所得数据,根据各个工序的作业时间,找出瓶颈工序。接着利用“5W1H”、“ECRS”和鱼骨图等工业工程的方法和工具分析该产线目前存
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