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行政工作心得体会感想 在实习期间，我采用了多种方式，如观察、提问和学习，初步了解了公司行政文员的具体知识和日常工作流程。为了尽快融入这个快节奏的工作中，我更加虚心努力地吸收所需的专业技能。虽然一开始对于师傅讲解的东西感到迷糊，但在师傅的耐心、认真教导和鼓励下，我逐渐掌握了基本的专业技能，如如何检查合同收据的交接、如何进账、如何检查及审批成交报告等。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信勤能补拙。通过一次小错误，我明白了要做好一份工作，需要有足够的耐心和责任心。 作为外勤管理部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎，但也有它的重要性。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进行。感谢公司给我提供学习的平台，感谢师傅在这段时间对我的教导和悉心关照。 作为一名普通的行政人事干事，我深知我的工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。在我的工作中，我遇到了很多问题，但通过科学的方法和人际关系以及自己的性格等，我一一解决了它们。在这里，我想分享一下我在行政人事工作中的经验。 行政部作为公司的一个核心部门，肩负着整个公司的管理重任。它的运作好坏直接影响到整个公司的规范化进程。因此，行政事务管理是非常重要的。在我的工作中，我注重细节，严格执行公司的规章制度，确保公司的运作顺畅。同时，我也注重与其他部门的沟通协调，促进公司内部的协作和合作。在行政事务管理方面，我认为，要做到有计划、有条理、有执行力，始终保持高度的责任心和敬业精神。 1、作为本部门的负责人，我的职责是管理行政事务，协助总经理协调各部门之间的工作，并为员工提供服务。我会针对不同的部门采用不同的方法，确保公司的运营顺畅。同时，我会严格执行公司规章制度，坚持原则性，加强对各项工作的督促和检查，保证上下级之间的沟通顺畅。我还会负责会议文件决定事项的催办和跟进工作，加强对外联络和拓展公关业务，并致力于节约公司成本。 2、作为人力资源管理与开发部门的负责人，我的职责包括设计组织架构、编写岗位描述、制定人力规划、管理考勤等工作。我会提供工作分析的资料，确保部门人力资源计划与公司战略协调一致。同时，我会负责招聘和使用人才，制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，对员工的工作成果给予肯定和保障。我还会开展全员培训和发展计划，提高员工能力和发挥员工潜力，改进员工的行为方式，以达到企业的期望标准。最后，我会负责工作考核和满意度调查，制定纪律奖惩制度，促进人力资源的开发和合理利用，提高和维持企业的高效率。 三、负责公司规章制度的修订和检查监督，制定管理制度并运用柔中带刚的管理模式，通过权利和组织系统的强制指挥、控制、命令和硬性管理来达成目标。 四、负责总务管理，制定相关制度并加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生和环境的管理，以保证生产的稳定正常进行。 五、负责安全保卫，加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等方面的管理，对员工进行安全教育，创造安宁祥和的工作和生活环境，保障员工生命和财产安全。 六、强调企业精神，创建公司的企业文化，反映企业的战略目标、群体意识、价值观念和道德规范，凝聚员工的归属感、积极性和创造性，同时具有硬性和软性约束力，塑造企业形象。 七、塑造企业形象，包括企业精神形象、企业环境形象和企业员工形象，制定员工手册，提高员工素质和形象，为企业形象的构成要素。 总之，行政人事部的工作目标是确保公司的正常运作和生产，为企业创造经济效益，为员工创造另一个家。行政人事部的工作内容繁杂，需要高度的条理性和日事日毕、日清日高的习惯，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。