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Ⅰ?
《医院卓越服务规范》
(征求意见稿)
编制说明
PAGE 1
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目 录
一、 标准起草的基本情况 1
(一)任务来源、起草单位 1
(二) 标准制定目的和意义 2
二、 标准编制过程 3
(一)准备阶段 3
1.组建团队 3
2.收集、查阅、整理相关资料 3
3.背景分析 3
(二)起草工作阶段 3
1.起草标准框架 5
2制定标准初稿 7
3.标准完善过程 7
4.标准研讨 7
三、标准格式编制依据 8
1.编制原则 8
2.与现行法律、法规、标准的关系 8
3.标准定义及适用范围 8
4.标准技术要求 8
四、主要实验的分析、论证、效果 9
五、标准涉及的相关知识产权情况 9
六、重大分歧意见的处理经过和依据 9
七、废止现行有关标准的建议9
八、其它应予说明的事项9
PAGE
PAGE 3
医院卓越服务规范
编制说明
一、工作简介
(一)任务来源
为进一步贯彻落实《标准化法》《湖南省医院卓越服务评价指标(试行)》等文件要求,贯彻省委、省政府重要决策部署,推动我省医院卓越服务事业标准化建设,由湖南省肿瘤医院牵头向湖南省市场监督管理局申报制订《医院卓越服务规范》地方标准,经湖南省市场监督管理局评审同意立项。根据湖南省市场监督管理局 (湘市监标函﹝2023﹞25 号)《关于下达2023年度第1批地方标准制修订项目计划的通知》要求,由湖南省肿瘤医院、中南大学湘雅医院、中南大学湘雅三医院、湖南省人民医院、湖南省儿童医院、湖南省妇幼保健院、湖南省结核病防治所、湖南省职业病防治院等单位参与编制工作。
(二)标准制定目的和意义
随着人民生活水平的不断提高、医药卫生体制改革的持续深化和人民群众健康需求的日益增长,对我国医疗服务质量也提出了更高的期望和要求。2021年,国务院办公厅在《关于推动公立医院高质量发展的意见》中指出要把推动公立医院高质量发展作为重点任务,《湖南省推动公立医院高质量发展实施方案》强调要率先形成符合我省实际的公立医院高质量发展的经验和模式。2022年,湖南省卫生健康委员会印发《湖南省医院卓越服务评价指标(试行)》通知,明确了卓越服务是改善病人就医体验的基础工程,更是医院高质量发展的前提。
卓越服务是一种理念、文化,通过卓越管理、卓越医疗、卓越护理和卓越人文四大品牌建设,推动医疗服务高质量发展。卓越管理是基础和关键,目标在于提高医院的整体运营效率和管理水平。卓越医疗是核心内容,通过高质量的医疗技术和临床治疗以提供更准确、安全、高效的诊疗服务。卓越护理是重要组成部分,注重为患者提供全方位、个性化的护理服务,提高患者的舒适度和满意度。卓越人文是人性化体现,通过关注患者的情感需求和心理支持、提供人性化的服务,从而实现卓越服务。自2022年8月起,我省多地医疗机构相继开展卓越服务工作,以10S精益管理、三甲复审等具体实践工作为契机,不断探索卓越服务模式与机制,在提升医疗质量、改善患者体验、增强服务意识等方面取得一定成效,但各级医院在实践、评价卓越服务中仍存在一定差异与疑问,卓越服务尚未全面同质化、标准化,阻碍着我省医院卓越服务工作的全面推进。
基于此,起草小组基于与医院卓越服务相关的法律法规、指南、专家共识、证据总结及系统评价等高质量证据,开展了本标准的编写工作,拟编制一个医院通用实用的、科学系统的卓越服务规范,用以规范医院卓越服务的实施内容与流程,以期为我省、我国医院卓越服务事业建设与发展等方面提供参考。
二、标准编制过程
(一)准备阶段
1.组建团队
标准起草工作小组于2022年4月成立。牵头单位湖南省肿瘤医院对标准制定进行总体规划,确定人员分工,制定标准撰写计划。前期工作包括:现况调查,项目查新,需求调查,确定证据评价工具等。
2.收集、查阅、整理相关资料
根据项目内容确定具体的调研方案和计划后,标准小组按照项目任务要求,迅速开展工作。首先查阅数据库中国知网、维普数据库、万方数据库、中国生物医学文献数据库以及澳大利亚乔安娜布里格斯研究所(Joanna Briggs Institute,JBI)、循证卫生保健中心数据库、The Cochrane Library、PubMed、Embase、CINAHL、对医院卓越服务的关键词进行文献检索。首先对文献进行归纳、总结,其次查阅及整理与医院卓越服务相关的国内外法规、标准、规范和办法,以熟悉医院卓越服务模式在国内外的应用现状。
3.背景分析
3.1国外医院服务模式现状
国外医院服务的开展情况因地区不同而有所不同。美国的梅奥医学中心(Mayo Clinic)的服务理念是“患者第一”,这是该中心长期以来贯彻的价值观,其使命是为患者提供卓越的医疗服务,以及为
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