的酒店建设四个步骤.docxVIP

①前置条件 ①前置条件 ②酒店的定位与规 ③酒店工程建设 ④酒店开业前期筹备 划设计 管理 1、确定酒店建设地点并 定 1、 由专业酒店顾问 1、 土建施工单位及道路 1、 酒店管理团队进驻：总经 购置或租赁用于酒店建 位 公司进行酒店建的投资 改道施工单位进场施 理、业主方酒店管理人员、 设的土地。 前 额度、资金使用、酒店 工。 各部门总监、各部门骨干 2、办理土地证（前期报 置 体量、产品构成组合、 2、 由业主、设计单位、酒 人员等。 建）或签订租赁合同。 流 品牌规划、未来经营业 店管理公司进行空调、 2、 人员招聘及培训。 3、土地开工条件准备工 程 绩等战略规划进行评估 锅炉、电梯、生活供水 3、 进场熟悉环境并与业主相 作（三通一平等）。 并出具报告。 系统、排污系统等机电 互配合进行筹开工作。 4、工地围墙及围墙广告 2、由专业酒店管理公司 设备选型。 4、 参与酒店调试、验收、整 的建筑及安装。 进行酒店的功能布局、 3、 根据设备选型通过招 改工作（开荒）。 5、落实周围道路改造事 建筑方案、装修方案、 标形式确定供货商并 5、 与业主对验收合格的楼 项。 机电配置、营运管理、 签订合同及排产。 体、装饰、设备、设施、 6、确定改道公路施工单 财务管理等进行评估并 4、 根据工程进度机电、消 资料、档案等进行交接。 位并签订合同。 出具报告并参与后期运 防、智能弱电、通信、 6、 开展酒店物业管理工作。 7、新建酒店前期可研报 营管理； 有线电视、外装、外线、 7、 营业执照、组织结构代码 告、发改委立项。 3、大型星级酒店及连锁 高压配电等施工单位 证、特行证、卫生许可证、 8、重大项目上会，发改 型酒店会形成设计、机 进场。 卫星电视广播地面接收设 委立项。 电、工程和建设的《酒 5、 新建酒店进行房产证 备许可证、烟草专卖零售 店系统规范标准》，以保 办理。 许可证、税务登记证、等 证成本管控、设计风格 6、 由业主及酒店管理公 酒店运营需要的各项证照 统一。 司对内装设计方案进 办理。 4、《酒店系统规范标准》 行审核，内装设计公司 8、 如有需外包经营场所（如， 包含两块内容：《酒店设 根据审核意见调整深 精品店、鲜花屋、画廊、 计标准》（场地标准）、 化方案直至合理。（同 便利店、海鲜包养等），联 《酒店机电设备标准》， 步初选施工单位、监理 系、洽谈、确定相应公司 具体内容见列表。 单位，组建 甲方项目 并对其进行管理。 1、 由业主及酒店管理公司根据评估报告、《酒店系统规范标准》给设计单位出具设计任务书开始酒店设计。（同步对设计公司进行选定） 2、 由业主及酒店管理公司对建筑设计方案进行审核，设计公司根据审核意见调整深化方案直至合理。（同步初选施工单位、监理单位，组建甲方项目部） 3、 规划、环评、消防等手续证照办理。 4、重大项目上会、方案专家评审。 4、 由施工单位出结构、强弱电、消防、暖通、给排水、外线等施工图纸并由相关机 构进行审图。 5、 根据设计要求与政府职 部） 7、 内装装饰施工单位进场。 8、 酒店管理团队根据工程进度介入及进场。 9、 消防、电检、环保、防雷等检测手续或证照办理。 10、竣工图制作。 11、工程结算工作。 12、酒店验收合格后进入工程质保期。 13、营业执照、特行证、卫生许可证、卫星电视广播地面接收设备许可证等证照办理。（此项为配合项由酒店管理团队办理） 14、各项资料的收集、整理、归档等工作。 9、 （FFE）物资采购清单、预算编制及审批。 10、酒店物资供应商选定、签订合同及排产。 11、 酒店物资进场、验收、清点、登记、入库、布放等事项。 12、试营业（开业庆典）。 能机构办理相关水、电、气、 15、以上各项工作有交叉 油、通信、有线电视、卫星电视等手续） 6、 通过招标等方式确定各施工单位及监理单位并签订合同。 7、 开工证办理。 8、 以上各项工作有交叉或同步进行项。 或同步进行项，期间需要公司财务、行政等部门工作配合，并需对规划、建委、供电、供水、水利、交通、环卫、公安、城管等政府职能机构进行关系维系。