全面生产管理TPM自主保全教程.pptxVIP

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  • 2023-08-12 发布于广东
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全面生产管理TPM自主保全教程1什么是自主保全【定义】 自主保全就是通过员工对自己的设备和现场自己维持和改善,从而实现并维持现场和设备理想的最佳状态 主要特征是全员参与,把以前由少数人做的事情变成全体成员的自觉活动。132大部分工程都以man-machine系统构成的。设备数量越来越多。2为什么要推行自主保全以机械手为主的自动化无人化省资源越来越普遍。分工要求一线员工 主要负责生产保全主要负责维护、维修 结论:一线员工只管生产,不管设备;设备坏了是保全的事情;设备异常增多,故障频发,影响生产。结论: 一线员工与保全人员要团结协作。协作要求 生产和保全如同汽车的前后轮子,缺一不可。我修理,你运行我运行,你修理 单一技能 多种技能 学习要求收获 激发一线员工的能力 发现一线员工的潜力 更加安全有效的生产 故障: 从结果看:故障是设备失去了规定的功能。 从原因看:故障是人“故”意引起的“障”碍。 总之“设备本来不会坏,是人弄坏的”设备“零故障”是可能的预防设备故障 提升设备的综合效率谁使用谁管理一线员工的专业化传统情形下要指向的情形- 单纯的设备运转- 只关心制品生产的业务- 设备故障的话是休息时间- 故障发生的话依赖修理- 故障修理是保全的事- 通过设备的基本守则 把它变成自己的设备- 事前预测故障的特征 通知给保全做好事前措施.- 我是设备的主人.- 发生故

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