绩效目标责任书
被考核人/姓名: 考核人/姓名: 有效期: 1个月
被考核人/岗位: 考核人/岗位: 考核期间: 每月月底
项目 指标类别 指标定义 评分标准 目标值 权重 完成值 实际得分 数据提供
KPI 部门业绩 业绩完成指标 整体部门KPI
80%以下XX分
80%以上100分 80% 20% 100 100
业务能力 视频产出量与质量 犯错率(错别字、logo尾帧、角标等),视频的出错率X%以内,100分;每低于X%,扣X分 3% 10%
月产出量X条以上(拍摄与剪辑)100分,每减少1条,扣X分 100 40%
按时高质量的完成相关工作内容,视频的通过率X%以内,100分;低于X%,扣X分 5% 10%
KCI 平行部门配合度 与平行部门配合沟通、及时解决问题配合度 1、组内是否有投诉 冲突性问题耽误进度
2、有团队意识和协助精神
3、有效进行沟通,信息完整性 100 10%
部门贡献 总结输出、培训、提供可执行方案 根据实际贡献度并结合整体情况评分 100 10%
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