主播薪资考核表（共4张）.xlsx

岗位绩效考核表 被考核人 姓名+花名 部门 主播部门 考评周期 *月份 考核人 姓名+花名 职位 全体主播岗位绩效部分 绩效系数 考核项目 权重 考核指标 评分标准 项目分 得分 考评人 项目总得分 业务 90% 直播话术 商品卖点足，话术流畅，能按照运营流程输出 5.00 上播状态 上播情绪高昂 5.00 直播时长 当月时长不低于120h 50.00 全勤 安排直播时间不缺播，每场提前半小时到直播间准备,迟到扣3分，缺席扣10分 20.00 培训积极 公司安排培训不缺席 10.00 价值观 10% 正直诚信 正直做人，诚信做事，做一个简单可依赖的合作伙伴 5.00 激情敬业 乐观主动，以专业的态度和认真负责的心态做非凡的事 5.00 总分 备注 1.各项绩效指标，依据不同月份的工作情况进行变更； 2.月度计划中，若此项计划没有在当月有执行，则该项目不计分，分数权重计入业务分数权重； 3.各项数据打分值=实际操作值/月初所定指标； 4.各项分数打分人员，可不为固定人员，实行轮流打分； 5.可对试用期员工进行单独指标核对。 管理绩效考核表 被考核人 姓名+花名 部门 主播部门 考评周期 *月份 考核人 姓名+花名 职位 高级主播/s级主播管理绩效部分 绩效系数 考核项目 权重 考核指标 评分标准 项目分 得分 考评人 项目总得分 业绩 50% 业务端 GMV数据 万元 50.00 管理 40% 卖点整理 把控直播间个主播卖点足话术流畅 10.00 主播管理 把控及时发现调整直播间主播情绪 10.00 稳定开播 保证直播间每日主播段稳定开播不因主播问题断播，断波一场扣10分 20.00 直播间管理 及时调整或反馈直播间问题 10.00 价值观 10% 有责任心 对于责任直播间有责任心，直播间任何问题能担当 10.00 总分 备注 1.各项绩效指标，依据不同月份的工作情况进行变更； 2.月度计划中，若此项计划没有在当月有执行，则该项目不计分，分数权重计入业务分数权重； 3.各项数据打分值=实际操作值/月初所定指标； 4.各项分数打分人员，可不为固定人员，实行轮流打分； 5.可对试用期员工进行单独指标核对。 新号起盘绩效考核表 被考核人 姓名+花名 部门 主播部门 考评周期 *月份 考核人 姓名+花名 职位 s级主播新号起盘绩效部分 绩效系数 考核项目 权重 考核指标 评分标准 项目分 得分 考评人 项目总得分 业务 90% 时长 新号直播满40h（试播时长也纳入考核时长） 60.00 话术 能配合运营优化直播话术及结构 10.00 准时 新号开播排班能准时且提前1小时到场准备，迟到扣3分，缺播扣10分 20.00 价值观 10% 有责任心 对于责任直播间有责任心，直播间任何问题能担当 10.00 总分 备注 1.各项绩效指标，依据不同月份的工作情况进行变更； 2.月度计划中，若此项计划没有在当月有执行，则该项目不计分，分数权重计入业务分数权重； 3.各项数据打分值=实际操作值/月初所定指标； 4.各项分数打分人员，可不为固定人员，实行轮流打分； 5.可对试用期员工进行单独指标核对。