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百日无安全事故活动方案6篇 百日无平安事故活动方案篇1 为切实开展好“落实责任、消退隐患、保证平安”为主题的“百日平安无事故”竞赛活动；强意识、查隐患、保平安，努力做好今冬明春平安工作，为抓好明年平安生产奠定坚实基础，威海配送中心特制定本活动实施细则。  一、指导思想及活动目标  以“落实责任、消退隐患、保证平安”为主题，强化意识、查找隐患、确保平安；巩固“我要平安”活动，提高全员平安意识，消退事故隐患，杜绝个人担心全行为，实现平安生产无事故。  二、组织领导  （一）成立“百日平安无事故”竞赛活动领导小组，负责本活动的组织领导，确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下：  组长：孙燕妮  副组长：邵东军、宁生奎  成员：毕国权、孙鹏、姜志刚、盛洁玲、刘泉江、董海波王大鹏、李君  （二）主要领导高度重视，乐观参加。布置要到位，检查要到位。配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深化班组，进行监督指导。充分调动员工乐观性，使本次活动的确能够收到实效，避开走过场。  定点班组如下：孙燕妮主任定点调运、润滑油班组管理；  邵东军主管定点数质量、发货班组管理；  宁生奎主管定点平安设备组管理。  三、活动内容  ＜一＞、宣扬动员阶段  （一）、活动时间：10月27日至11月17日  （二）、活动目的：通过宣扬发动，提高对开展本次活动重要性的熟悉，消退麻痹、厌倦心理，形成“百日平安无事故竞赛活动”人人参加的深厚氛围，以确保活动开展的扎实有效。  （三）、活动内容：  1、召开宣扬发动大会，传达上级“百日平安无事故”竞赛活动的通知精神。公布配送中心竞赛活动实施方案。  2、制作以“落实责任、消退隐患、保证平安”为内容的横幅、标语，利用黑板报、宣扬栏等形式开展好宣扬发动工作。  3、各班组组织围绕“我如何参加百日平安无事故竞赛活动”“平安生产责任在我”“消退隐患、保平安”主题开展争论。并将员工的熟悉、观点、看法整理成书面材料，利用员工大会进行沟通。  ＜二＞、活动开展阶段  （一）、活动时间：11月17日至20xx年2月4日  （二）、活动目的：在“我要平安”活动的基础上，提高员工的平安意识和操作技能，消退个人的担心全行为，树立“平安生产责任在我”理念，形成“平安”光荣，“违章”可耻的平安生产氛围，坚决杜绝各类担心全事故的发生。  （三）、活动内容：  1、加强《纪律》、《禁令》学习，严格贯彻落实  一是实行班组活动和配送中心集体组织的形式，连续开展对平安禁令、生产纪律、规章制度的学习，通过问卷考试、现场提问的形式检查把握状况，对达不到要求者，责令停岗学习，并依据《考核细则》有关条款，赐予经济惩罚。  二是通过不间断的检查考核，严格贯彻落实，确保在日常平安生产活动当中人人把握禁令、人人自觉遵守禁令，养成尊章守纪的自觉性。  2、、开展“平安六个一”活动，提高平安意识，消退事故隐患  一是班组结合本部门生产特点，开展“查一起事故隐患、订正一次违章行为、提一条平安合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本平安训练方面的书籍的活动。二是绽开自查、整改活动，查找事故隐患、个人担心全行为，查出的问题马上整改。把消退个人担心全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工平安意识，消退麻痹思想。  三是发动员工为平安管理群策群力、献计献策，乐观开展平安合理化建议征集活动，提高本部门平安管理整体水平。  3、落实岗位责任，加强现场管理  一是加强平安生产责任制落实工作，谁主管，谁负责，落实重大作业、重点部位、重点设备的责任管理。仔细组织员工进行岗位平安生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。特殊是加强接卸、发货、入库等重要环节的责任落实，干标准活的养成。二是执行全员、全过程、全方位、全天候的平安监督管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，准时发觉、准时订正“违章”行为，并快速形成《惩罚通报》坚决杜绝“三违”现象。  4、落实隐患排查治理，全面消退平安隐患  一是组织员工对各岗位设备、设施进行全面的隐患排查，坚持举一反三的原则，从细处着手，准时发觉隐患，准时整改。二是对《20xx年威海配送中心重大危害掌握及改进措施清单》中的项目，进行重新审核和学习，对发生转变的隐患项目，准时修订防范措施，新的重大隐患，准时制定防范措施。员工了解把握岗位重大隐患，防范责任人做到明确监管责任，把握防范措施，严防死守。三是对比《平安设备检查表》内容，马上对各岗位的设备、设施进行维护、保养，完善台帐管理，查漏补缺，以迎接省公司年终的平安设备考评。  5、落实防范措施，做好冬季平安