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劳动力短缺应急演练记录及总结
目的
为避免因劳动力短缺对公司生产经营的正常开展、产品质量以及交货期带来影响,不断提高客户满意度。
适用范围
适用于发生重大事故缺员、员工集体辞职、部门关键人员突然离职时为确保满足部门人才需求。
时间
应
急
小
组
总指挥:
组员:
紧急通报:
紧急招聘:
培训导师:
制作证件:
演 练 内 容
1.2018年8月1日下午,甲班注塑机关键岗位的两名员工因家里有事请假一个月。机台无法正常运行,不能满足客户的交期;
2.生产文员XXX立即将生产现有人数和需求人数汇总,交到人事部,人事部向总指挥报告;
3.总指挥立即赴现场了解情况,并启动应急预案,请应急小组做好一切准备;
4.接到通知后,各组员就位并开展应急预案:
4.1.生产文员XXX填写《人员增补申请单》,经主管批准交人事部;
4.2. 为能较快解决现况,人事部XXX与生产XXX商讨,抽调其他部门人员上岗;经讨论后,抽调乙班员工前往支持;
4.3. 部门间抽调的同时,为能解决长期人力短缺和人员储备,人事部进行外部招聘。印刷招聘广告粘贴到门口,同时打电话给学校、人才市场进行紧急招聘;
4.4. 培训导师XXX与XXX立即对前往支持的员工和新招聘的员工进行上岗前的培训;
4.4. 人事部XXX对培训合格的员工,制作上岗证并发放;
4.5. 员工执证上岗。
5.应急结束,组员向总指挥报告;
演 练 总 结
总结:应急小组反应能力不错,人员到位即时;
本次演练过程的不足之处:
应急小组对应急预案还不熟悉,演练时应用得不太熟悉。
改善措施:
要进一步健全组织指挥体系,进行多次的培训。
批准:
作成:
作成日期:
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