顺德职业技术学院职教集团（联盟）股权分配与绩效管理办法（修订）.pdfVIP

附件： 顺德职业技术学院职教集团 （联盟） 股权分配与绩效管理办法 （修订） 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实 《教育部关于深入推进职业教育集 团化办学的意见》 （教职成 〔2015〕4号）、 《职业学校校 企合作促进办法》 （教职成 〔2018〕1号）、 《关于推动现 代职业教育高质量发展的意见》（中办发 〔2021〕43号）等 文件精神，深化产教融合、校企合作，培养高素质技术技能 人才，服务区域经济发展，深入推进职业教育集团化办学工 作，特制定本管理办法。 第二条 本办法适用于顺德职业技术学院牵头成立的所 有职业教育集团 （联盟）（以下简称 “职教集团”）。 第三条 职教集团是以服务区域经济发展为宗旨，政府、 院校、行业、企业等多方参与，以专业或专业群为核心，以 契约、资产或章程为合作约束纽带，以交流合作、多方共赢、 协同发展为目标，具有动态性的教育联合体。 第四条 结合职教集团的发展现状及未来发展趋势，从 各集团单位连结纽带的不同，将职教集团划分为 “资产联结 型”、“契约联结型”、“资产契约混合型”三种类型。“资 产联结型”是 “以资产为纽带”形成的职教集团； “契约联 结型”是职教集团各成员之间以协议、合同、集团章程等契 约形式为主要纽带进行联结； “资产契约混合型”职教集团 各成员单位之间既有资产联结又有契约联结。 第二章 内部管理体制和运行机制 第五条 职教集团实行联席会、理事会或董事会制，建 立健全工作章程、管理制度、工作程序，设立秘书处。职教 集团不断完善决策、执行、协商、投入、考核、监督等日常 工作机制。职教集团的章程、组织机构、管理办法及规划等 向上级有关领导部门备案。 第六条 职教集团应当以章程或者多方协议等方式，约 定集团成员之间合作的方式、内容以及权利义务关系等事 项。职教集团工作章程规定集团的性质、宗旨、目标，明确 各参与方的责、权、利。成员单位以签订协议的方式明确各 自的权利、义务和责任，形成稳定合作育人、合作发展关系。 第七条 各职教集团须健全组织机构，建立集团内部专 委会，如相关行业职业教育教学指导委员会、中高职衔接工 作委员会、技能大赛工作委员会等。 第八条 职教集团须健全民主决策和动态调整机制、内 部管理制度和运行机制，保障职教集团可持续发展。 第九条 鼓励探索多种形式的职教集团办学模式，创新 集团治理结构和运行机制，探索集团内部产权制度改革和利 益共享机制建设。 第十条 各职教集团须制定发展规划，年初制定年度工 作计划，年末进行工作总结，定期组织成员单位开展活动。 第三章 股权分配与财务管理 第十一条 股权分配 “资产联结型”职教集团以投入的资本产生股权或产权 关系，集团对成员单位的控制或管理关系建立在权利义务对 等的资产占有关系上。 “契约联结型”职教集团不设置独立的法人，各单位以 契约方式加入集团，集团成员不改变原有隶属关系，各合作 伙伴的产权、人事、拨款渠道等基本不变。 “资产契约混合型”职教集团是前述两种类型的混合体 或过渡形式，核心成员单位通过控股或参股确定产权关系， 其他承认集团章程与核心单位有互惠性稳定协作关系的松 散层成员与集团无实际的产权关系。 第十二条 职教集团的经费来源： （一）集团成员单位提供的赞助和支持； （二）集团所接受的社会捐助； （三）集团所得到的政府拨款； （四）在核准的业务范围内开展活动或服务的收益； （五）其它的合法收入。 第十三条 顺德职业技术学院各职教集团须建立健全财 务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。经费 和资产必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，并接受 财政部门和理事会等部门监督。 第十四条 职教集团设立专门财务按照财务管理法律法 规和专项资金管理要求，做好资金和账务等管理工作，接受 理事会等部门监督和有关部门审计。 第四章 绩效考核管理 第十五条 考核目的。强化责任，狠抓落实，促进创新， 提高水平，确保高质量履行职能，确保集团 （联盟）各项工 作任务圆满完成。