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工程质量保证措施 本工程的质量管理目标是达到优良工程并达到国家标准。因此，在施工过程中必须采取严格的质量控制措施，并辅以相应的检测手段。同时，认真贯彻执行工程有关技术规范，以强有力的质量保证体系来保证创造优良工程。 在技术上保证工程质量方面，我们会根据工程特点和现场实际情况编制好施工组织设计。对于重要部分项工程，我们会制定有针对性的施工方案，并采取保证工程质量的技术组织措施。同时，我们会认真贯彻落实检查，并由技术总监负责向各施工班组技术人员做好技术交底工作。我们会将基层的结构类型、施工方法、施工顺序、质量要求、各施工班组的分工与配合、主要机具的安排调配等情况向各施工组长、技术人员进行交底。在施工过程中，我们会复检原始基准点、基准线，并在此基础上进行精确的施工放样。同时，我们会及时解决工程遇到的技术难题，并填好当日的施工日记和各种记录，以备监理工程随时检查。我们还会将施工过程中的技术文件、原始记录、试验检测及其它有关技术资料加以整理，形成技术档案作为改进今后方案，总结施工经验，提高工程质量的重要参考依据。 在组织上保证工程质量方面，我们会推行全面质量管理，强化质量保证体系。公司设立了质检科，主要抓工程的质量控制。在项目经理部内设质检、工程技术、机具材料、财务、安全、试验等职能科室。我们明确各部门管理职责，各司其责、各行其是。对各分项工程各个部位、各道工序都实行严格的质量控制，由质检员负责并配合监理工程进行检查验收、统计、整理和分析有关技术资料、技术数据、建立档案，为交工验收提供详实的施工资料。同时，我们还会在施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关，建好工程。我们虚心接受建设、监理、设计和质监站的检查，并对有关质量的意见及时整改和反馈。我们还会加强对职工的质量意识教育，配合公司开展“百日质量安全年活动”，加大对职工的宣传、教育力度，使全体施工人员都能牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，并层层落实质量管理岗位责任制，严格执行公司内部制定的质量奖罚制度和监理制度。由质检科组织，定期和不定期相结合，对工程质量进行全面自检，查到问题立即处理，做到一项工程，创一个优良。 E、我们将从人员配合方面入手，调派公司最具实力的施工队伍承担本工程施工，并根据工程特点对相关技术人员进行调整和充实，以达到最优化的技术人员配备，确保施工技术过硬、过关。 3）、我们将认真复验原材料进场情况，并要求具备出厂质保单和试验报告。没有质保单的材料，即使经过试验合格，也严禁在工程中使用。 4）、我们将认真深入地调查现场情况，摸清地形、基础等基本情况，充分了解现场情况后，对各分项工程的施工顺序、施工方法、施工力量部署进行详细的计划和安排。我们将派遣有丰富施工经验的施工组进入现场施工，以确保工程质量。 5）、我们将注意因时因天施工，采取有效措施加强预防，避免自然气候等因素对工程质量的影响。 6）、计量检测管理方面，我们将定期送各种计量器具如磅称、量尺、试验设备和仪器表等到计量部门进行检验，并妥善维护、正确使用、专人保管。特别是经纬仪、水平仪等需要经常校核，超过误差规定的，决不能使用。在施工中，我们将严格执行计算工作有关规定，按重量比将各种材料过磅，并准确拌和用量，精确控制配比。各种试验要按期试验程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并将数据存档。 第八章 工程质量目标及保证措施 质量是企业的信誉，是企业的生命。我们公司切实保证工程质量，将“质量第一，诚意守信，精益求精，开拓创新”作为公司的质量方针。施工中，我们将严格按照招标文件的要求，依据ISO9001质量管理和GB/T9002标准，建立完善的质量保证体系，进行全面质量管理，使各项管理活动均能够标准化、程序化、文件化，做到“好中求快，科学合理，消除一切质量隐患”。 8.1 工程质量目标及承诺 8.1.1 工程质量目标： 按照市政工程质量检验评定标准进行质量验收，达到合格工程。杜绝质量事故，确保工程质量符合工程设计和现行规范要求。在工程实施中，按ISO9001质量标准，全面实行质量目标管理，每道工序进行质量目标控制，非主要检查项目合格率大于85%，主要检查项目合格率为100%，部位工程、单位工程的平均合格率大于90%。各工序、部位、单位工程的质量目标控制值见下表： 单位工程名称 部位工程名称 平均合格率（%） 基础工程。90 工序名称 文章中没有明显的格式错误或有问题的段落。以下是文章的小幅度改写： 在建造道路和建筑物时，需要考虑许多因素，如路基、基层、面层和附属构筑物。此外，还需要考虑沟槽、垫层、平基、钢筋、安管、管座、检查井、闭水和回填土等因素。同样，排水工程和雨水管道的质量也很重要，应该达到90以上的标准。塑胶跑道和球场的质量标准更高，应