账务员工作总结.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 账务员工作总结 账务员工作总结 第一篇 20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：  一、工作回顾：  了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用处品别进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。  为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异样时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。  规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的防止公司资源浪费，保证了仓库库存的精确性。  二、工作缺乏  处理单据不够准时，物料入库滞后。  盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。  仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。  三、20xxx年工作目标  努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≦1次。储发料不准时率每月≦0次。  物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次管理，先进先出为原则。  每天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息精确率100%。  现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。  当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存状况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与准时性。  四、需求建议  为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：  1，开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的学问。  2，增加仓储人手。  仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导以及各位同事的大力支持和协作，在新的一年里我将继续加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作能力和综合素养，克服缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。 账务员工作总结 第二篇 真是时光飞逝啊，20xx年就这些过去了，过得真快!!回望过去，仓库从四月份以来的改变真的很大，应当好好总结，找出缺乏，发挥长处，为仓库在材料物资管理提供经验和方法，为公司的本钱计划铺好道路。  一、我们的成长，我们的成果。  材料申请。  我们抛弃了谁都可以叫供应商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。  仓库严格根据公司物料申请程序走，依据公司的要求和生产的实际需要，协作本钱计划的实施，仓库已做好了常备物料计划表，细致注明了物料名称，型号，规格，备料的最低数量及数量。  减轻了选购部的工作压力，仓库的缺料状况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，削减资金占用。  材料入库。  仓库进一步规范了材料的入库程序。  对全部需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库仔细核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。  这样能削减要办理退，换货的状况发生。  对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。  这进一步杜绝乱选购的发生。  做的有选购的，能用上，无有所用的状况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低本钱的效果。  物料摆放及保管。  仓库在10月份进行了比较彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。  物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的干净。  物料到货，准时摆放到相应的位置，并且准时做好了登记入库手续;出库，按本钱计划放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。  做到了先进先去的原则，并且准时做好出库登记手续。  能保证随时对仓库物料进行点清，做到账上与实物一致。  二、我们待改善的地方。  仓库以一换一工作存在缺乏，没有协调好与各班组长的工作。  与各部门协调缺乏