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生产管理工具箱2009年机械工业出版社出版的图书 01内容简介目录推荐序言目录030204 基本信息《生产管理工具箱》，为企业管理书籍，作者罗百辉、陈勇明。该书包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。适用性最强适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用，有助于提高工作效率、减少浪费，全面做好生产管理工作。 内容简介 内容简介《生产管理工具箱》以生产企业的工作内容为出发点，从生产组织与岗位说明书、生产订单管理、研发与工艺管理、生产计划管理、生产物料管理、车间作业管理、生产品质管理、5S推行管理、生产设备管理、仓储作业管理、生产安全管理、生产人员招聘管理、生产人员培训管理、生产岗位绩效管理、生产岗位薪酬管理、生产管理的实用模型等16个方面，对生产管理中的各个方面进行了系统归纳，提供了各环节中的工作标准、工作流程、管理制度和工作表单，是一部让生产管理人员拿来即用的全方位的工具书。 ? 推荐 推荐资料量最多《生产管理工具箱(附盘)》包含经过作者认真精选、修正、设计的几百个工作标准、流程图、管理制度和工作表单等。适用性最强适合企业中从事产品开发、订单管理、计划管理、物料管理、流程管理、现场管理、品质管理、绩效管理、安全管理等工作的人员使用，有助于提高工作效率、减少浪费，全面做好生产管理工作。实用性最佳内容完全根据生产企业的职能模块设计，符合生产管理工作的实际需要。随书附赠光盘，包括实用图表内容．实现拿来即用，为生产管理者节省大量时间和精力。涵盖面最广全书、6大内容板块，通过分解和细化每一内容板块提取了若干管理要点，每一管理要点均配备了执行标准、工作流程、管理制度和实用表单等内容。 目录 目录前言第一章生产组织与岗位说明书第一节生产组织结构一、生产部组织结构二、品质部组织结构三、采购部组织结构四、仓储部组织结构第二节生产部岗位说明书一、生产经理岗位说明书二、生产主管岗位说明书三、车间主任岗位说明书 序言 序言《生产管理工具箱》以生产企业的管理模块为基础，力图精简、准确地将生产管理的工作标准、工作流程、制度规范、管理表单阐释清楚，并依照生产管理工作的内在逻辑进行组合，完整再现高标准的生产企业管理系统。本书在写作过程中，首先从生产企业的组织结构人手，并由此逐层展开，从岗位说明书过渡到作业模块，旨在对生产管理工作进行深入、具体的职能界定。其次，紧紧围绕生产管理的关键业务模块运用大量图表进行阐述，全部以“实务”“可操作”为准则，保证了图书的实用性和专业性。本书是实施高效率生产管理的工具书和操作手册。本书内容结构上主要有以下特点：1．细化工作标准本书共分16大内容板块，每一工作板块按照生产管理的内在逻辑，分解出了相应的关键管理要点。针对每一个关键管理要点实施多层级的分解，提供细化的工作标准。生产管理者只要按照工作标准的内容、步骤、执行标准逐层展开，即可实现高效率的工作目标。2．优化工作流程在细化的工作标准的基础上，实施流程优化。通过对生产作业流程的节点、责任人、内容说明以及相关文件进行针对性解说，为生产管理者提供一套全面、准确和精简的生产作业流程。 谢谢观看