健康手环介绍最新PPT课件[文字可编辑].ppt

健康智能手环 1 目 录 1 关于我们 2 产品介绍 3 产品展示图 4 产品后台服务 5 功能解析 2 关于 WE 企业价值观 我们是一家专注于 Iphone 和 Android 可穿戴产品的研发和移动互联网业务运营的 公司，基于可穿戴产品针对的细分人群，建立社区及电子商务平台。 本分、追求品质，创新、快、改变生活 企业愿景和使命 通过可穿戴产品改变人们生活， 以移动可穿戴产品研发为基础，依托互联网平台，搭建物联网生态圈。 我们要做什么 我们要研发一套针对老人的健康智能设备， 对老人的身体居家环境全面保护，并通过 APP 软件， 帮助在异地工作的子女来时时关注在老家父母的健康状态，并促进子女与父母之间的沟通， 。 3 行业发展动向分析 ● 可穿戴产品 1. 三星，苹果，谷歌带动全球领域发展，国内电子硬件生产趋势。 2. 国内产品同质化严重，目前分智能手表及移动健康两个方向。 但国内大部分在做智能手表 。 3. 国内较少企业提前进入细分领域，技术有瓶颈。硬件厂商很难 向互联网服务型企业转型。 产业趋势已经形成，但产业方向不清晰。产 品的差异化很重要，专注一个细分领域。用 软件服务补充硬件不足，注重后台数据收集。 ● 移动医疗 1. 十二五将医疗行业提到国家战略层面，移动医疗处于行业萌芽 期，技术无突破。 2. 穿戴产品可以连接未来的医疗器械，成为终端入口。 3. 搭载互联网产业，关爱老人健康，促进子女沟通。 可穿戴设备采集数据，无法达到医疗级别， 但准确度能达到九成。从“让子女关注父母 健康，增进沟通”为产品切入点。避开用户 对产品准确度苛刻要求，关注空巢老人的社 会热点。 ● 医疗机构 1. 社区健康中心开始普及，医疗资源已开始均衡发展。 2. 医患问题近几年凸显，医生缺乏与患者及家属沟通。 3. 养老产业需求旺盛，互联网养老相关产业缺失，只有搭载互联 网养老产业才能迅速发展。 为社康中心提供基础数据，为其建立稳定的 患者资料，促进医生及患者沟通，提前关爱， 预防疾病。为产品解决闭环服务。 4 行业发展分析 市场因素 1 、市场问题： 近几年高科技产品越来越出现多元化的趋势，消费者已经不能满足手机平板电脑主流产品，他们开始接受新 鲜事物。科技产品的消费者已经从产品功能的追求转变成一种文化的追求，他们希望得到更多的新鲜体验。 2 、 市场细分： 可穿戴的细分方向有：运动类、医疗类、智能化。 3 、 市场需求： 可穿戴领域市场需求很大，但目前较为分散，这个市场都在寻找一个可长久发展的方向。高技术含量的产品 需求市场在不断增加，低廉粗糙的产品市场需求和利润都在逐步萎缩。 4 、 收益吸引力： 人们对高科技产品需求已经不是在硬件本身，他们更追求附加值的服务功能，和平台社区的互动。 行业因素 1 、竞争对手： A 、国内外主流科技类产品制造商，如苹果，三星，谷歌， OPPO ，小米，华为等。 B 、国际主流可穿戴产 品制造商，如 FITBIT ， JAWBONE ， NIKE 等。 C 、国内原来手机山寨产品制造商。 D 、国内穿戴产品制造商，咕咚网、麦 步，百度等。 E 、医疗器械生产商。 2 、对手优劣势： A 、国际科技类制造商会主导整个行业发展，但他们不会快速进入细分市场。 B 、国内手机制造商，在国 际品牌还没有确定市场方向时，他们不会轻易动作，而且不会把可穿戴领域作为发展重点。 C 、国内山寨产品制造商，没 有技术优势，不会做后端服务，企业规模大的又很难快速转身。 D 、国内做老人可穿戴领域很少，大家都在做跑步类产品， 因为对于睡眠及心率测量，国内掌握该技术的很少。 3 、行业风险： 行业还处于萌芽期，没有明确方向；可穿戴领域可能生存周期比较短；中国产品山寨很快，快速被别人模 仿，拉低产品利润。 5 目标人群分析 手环比较手机的优势： 手环更像手机的针对用户需求细分功能的衍生品，之前手机生产商更多思考手机是什么，互联网时代的手机目前正在以用户为中心 概念，以满足客户为主。但未来移动互联更要深挖客户的潜在需求，并针对客户需求而提供更好的服务，以此为理念发展。这样移 动产品要做的更专，更深。而可穿戴产品就是满足客户潜在需求的终端设备。而手环设计，关键要看如何定细分方向，而不是大而 全的跟风。 为什么做健康方向的产品： 如果手环可以成为满足客户潜在需求的终端设备，那它必然要和手机要有区分，所以手环的功能不能和手机一样。智能手表如果没 有非常大的产品创新或产品优势，很快将被市场淘汰。那另一个领域，移动健康将是可穿戴领域的另一个发展。 为什么是老人产品： 移动健康又可以分为几个细分方向，如按照功能来分类人群的，有跑步手环，商务手环，情绪手环等等，这类产品是市场上的主流 产品，产品类别多而杂，准入门槛较低