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一、生产决议 （一）损失产品是否持续生产或增产的决议 1、宏星公司组织多品种经营，2013年甲产品的产销量为2000件，单位改动成本为60 万元/件，发生损失20000万元，其完全成本为220000万元。 （1）若2014年甲产品市场容量、价钱和成本水平均不变，停产后的相对节余生产能力 无法转移，作出2014年是否持续生产甲产品的决议，并说明原因。 （2）若2014年甲产品市场容量、价钱和成本水平均不变，停产后的相对节余生产能力 可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献，作出2011年是否持续生产甲 产品的决议，并说明原因。 3）若2014年公司已经具备增产20%甲产品的能力，且无法转移，市场上有能够接受增产产品的容量，其他条件不变，用差别损益剖析法作出是否增产甲产品的决议。 4）若2014年公司已经具备增产20%甲产品的能力。增产能力能够临时对出门租，预计可获得7000万元租金收入。市场上有能够接受增产产品的容量，其他条件不变，作出 2014年是否增产甲产品的决议，并说明原因。 5）若2014年公司已经具备增产20%甲产品的能力。原有的生产能力停产后可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献，增产的生产能力也能够临时对出门租，预计可获得边际贡献35000万元。市场上有能够接受增产产品的容量，其他条件不变，用相 关损益剖析法作出2014年是否持续生产