企业经济管理中存在的问题及应对策略探析_蒋学利.pdfVIP

管 理 研 究 企业经济管理中存在的问题及应对策略探析 蒋学利 （宁波宝工电器有限公司，浙江  宁波  315000） 摘  要：在当前市场经济快速发展的背景下，外部市场环 划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称 境日趋复杂，市场竞争也愈发激烈。为了提高企业经济管 （曾毅，2020）。企业只要组织开展经济活动，就会 理工作的质量和效率，企业管理者要不断优化内部管理流 涉及经营计划、组织、协调、实施、风险管理等环 程，明确企业的经营管理目标，并紧紧围绕这一目标开展 节，实现各个环节的互相配合、有效衔接，有利于提 各项工作，以保证目标的实现。虽然企业经济管理工作的 升企业经济管理的水平和效率，实现企业经济效益 重要性不言而喻，甚至关系企业的生存和发展，但在实际 的最大化，保障企业稳健发展（林祥才，2020）。而 运营中，部分企业的经济管理工作还存在一定的问题，这 从现有研究成果来看，诸多学者对企业经济管理相关 些问题直接影响管理效率和经济效益的提高。因此，企业 内容做出分析。张丽（2020）指出，在市场经济进一 需要针对这些问题采取相应的应对策略，以不断提高企业 步完善，以及市场经济平台规模持续性扩大的当下， 内部管理水平，适应激烈的市场竞争环境。 企业作为市场竞争的主体，开始了异常猛烈的竞争。 关键词：企业；经济管理；市场竞争；问题；应对策略 为了确保企业能够在激烈的竞争中保质保量地完成工 DOI:10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0506 作，达成既定的经济管理工作的目标，就必须要重视 一、前言 企业的经济管理体制建设。曹文（2021）指出，在激 随着经济全球化发展脚步的不断加快，国内市场开 烈的市场竞争环境下，现代化企业想要实现高效的经 始逐步与国际市场接轨，受外来投资以及现代管理理念 济管理工作，就必须要顺应市场经济以及时代发展 的影响，我国企业经济管理也面临着诸多挑战，对企业 的潮流，通过积极创新管理理念和管理方法，确保 管理者和企业内部管理工作提出了更高的要求（隗波扬 经济管理体制的科学性和时效性。王海芳和张笑愚 和叶春桃，2020）。从宏观角度来看，国内经济的转型 （2021）强调，企业在注重提升自身核心竞争实力的 升级意味着传统粗放型的经济增长模式得到转变，这既 同时，还应该构建起与市场发展趋势相贴合的经济管 是企业做强做优做大的历史机遇，同时也会给企业管理 理体系，能够以更加长远的眼光来看待企业的战略规 工作带来严峻的挑战（王帅和张友祥，2020）。特别是 划和行业发展趋势，通过做好企业的市场定位，将长 对中小企业而言，部分企业还存在管理理念落后、员工 远的战略目标落实在企业的每一个管理环节中。吴一 流动性大、制度不健全及管理模式陈旧等问题，这导致 丁（2021）以现代企业管理理论作为依据，强调企业 很多企业缺乏内在活力，组织结架比较混乱，这无形中 必须在经济管理体系中建立起科学合理的组织构架， 增加了企业的运营成本，影响企业经济效益的提高。 并且注重对企业组织构架的职能划分，通过对数据的 因此，要想进一步推动企业经济管理水平的提 整理和深度挖掘，实现对经济管理工作中问题的考察 升，帮助企业从自身内部着手，不断提高管理质量和 以及追溯，进一步完善企业内部资源分配，以及内 管理效率，就需要让企业管理者意识到经济管理工作 部控制措施。李丽（2021）则是从经营矛盾的角度入 中存在的问题，能够以科学的目光看待问题，找准解 手，强调企业要引进先进的现代管理理念，这样才有 决问题的切入点，推动企业的改革发展，使其能够更 利于企业资源的优化配置，才能从根本上解决企业内 加契合市场形势。 部的矛盾，确保经济管理活动的有序开展。 二、企业经济管理理论综述 三、企业经济管理实践中存在的问题 企业经济管理是对企业的生产经营活动进行计 （一