增强团队凝聚力.doc

增强团队凝聚力 打造高绩效团队 什么是团队, 具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。 团队的重要性 团队的重要性 团队的重要性 1、没有人能独自成功 2、个人因团队而强大 3、团队才是生存之道 4、聪明的人融入团队 5、帮助别人其实就是帮助自己 形成团队的要素 1、要有共同目标，成员之间彼此合作; 2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关 心、达到心灵的相通; 3、各成员具有团队意识，具有归属感; 4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积 极分担责任。 团队意识――企业篇 团队意识之凝聚力的增强是必然的，企业的发展和他的团队意识之凝聚力，是互相影响的:企业有了团队意识之凝聚力，才能存在和发展，同时，企业的发展又为团队提供更高的职位、更丰厚的收入。企业的发展同时又增强了团队意识之凝聚力。反之，企业缺乏团队意识之凝聚力，要生存和发展就是一句空话，那么实现自我价值的机会就大大减少了。。。。。。 团队意识――凝聚力 如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。 团队意识――凝聚力 解惑:所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中 的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造 性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素 质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸 引并愿意留在群体中的程度。 团队意识――凝聚力 团队凝聚力的 来源 解惑:1.群体成员的整体配合效能 2.团队成员的归属感 3.个体成员的信念 4.管理者的魅力 团队意识――之凝聚力 团队凝聚力散漫的原因 解惑:1.过于自我 2.过于自私 3.过于自大 团队意识――之凝聚力 缺乏团队凝聚力的表现 解 惑:1.团队没有执行力 2.团队内部没有过多的沟 通 3.团队内部缺乏感恩之心 4.团队 成员之间项目不信任 团队意识――之凝聚力 如何提高团队凝聚 力, 解惑:一、找到凝聚力的根源 二、针对根源目标 找出团队的不足 三、发现问题并解决问题 四、营造团队气氛 五、对员工进行团队合作的 培训及活动 六、设定优秀团队奖励制度(画 饼) 团队意识――之凝聚力 团队意识――之凝聚力 团 队意识――之凝聚力 团队凝聚力――维持并打造高绩效团队 如何维持团队凝聚力,,, 团队凝聚力――维持并打造高绩效团队 团队的工作原则 注意的焦点是对事，不对人; 强调正面效 果; 具体而实在; 展示信心。 卓有成效的会议 认真准备; 必要人员务必出席; 确定会议议程; 明 确个人的分工 感 悟 人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队，非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验，建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。 ~我们要有感恩的心~ 团队是我们每一个人的，我们每一个人都是主人翁。 回想我们在平时的工作中，帮助过我们的经理、主管。他们是和蔼的。 回想我们每一次完成业绩目标，队员们那开心的笑容。他们是可爱的。 就像那首歌所唱的:感恩的心，感谢有你～ THANKS～ * * 团队的重要性 举例一: 五个指头论长短 有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该排第一;老二说，我最灵活，我应该排第一;老三说，我最长，我应该排第一;老四说，我最珍贵，戒指是戴在我上面，我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说，当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前面(自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。 启示: 五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。 举例二: 木桶原理 水桶效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。 启示: 一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板，也可 称为短板效应。 举例三: 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在a name=baidusnap0/a奔跑/B，那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了, ～～蚂蚁军团～～ 总结: ―― 贝尔宾 “人无完人，但是一个集体是可以完美的。” 企业 员工 注意: 何为团队凝聚力,,, 要注意哦~ 方 法 ? 在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。 ? 留意那些仍在观望的成员，鼓励参与。 ?团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的