新一年陈列工作计划.docVIP

新一年陈设工作计划 1、陈设工作范围 A．陈设方案设计 设计分季橱窗及商铺陈设方案，公布最新陈设信息。 B．陈设业务培训 全系统陈设培训，单商铺陈设培训 C．陈设规范管理 拟订基本陈设规范标准，监察商铺的陈设规范。 D．终端陈设实行 直营店、商场的陈设实行。 2、陈设工作的.主要内容 A．每年度、季度陈设手册的编写。 B．新开商铺装修品配置以及货物陈设。 C．平时商铺形象巡逻：卫生、职工仪表、卖场陈设、货物色彩陈设、橱窗陈 列等。 D．成立详尽的商铺档案 a．数据资料：店名、企业内部级别（要点、非要点）、地点、周边商铺、店 铺性质（中岛、边厅、专卖店）、有无橱窗等。 b．图片资料：门面、门头、橱窗、商铺货架的实景照片等。 1 3、陈设方案设计实行纲领 橱窗、陈设面、中岛、细节设计等。 4、巡店：检查终端陈设实行成效，实时调整陈设的工作安排。 巡店安排：A类商铺：盐城商业大厦，淮安金鹰，扬州万家福，启东专卖店，此类商铺巡店周期为1~2个月。 类商铺：扬州时代，马鞍山八佰伴，海门双爱，通州生活馆，南通名都， VIP会所，此类商铺巡店周期为2~3个月。 C类商铺：武汉三家商铺，苏州人民商场，温州商铺，此类商铺巡店周期为 3~4个月。 【新一年陈设工作计划】 2