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部门工作职责
部 门直接主管
部门工作目标
部门权限
通信科技技术管理部李宏韬
主管单位
填表日期 2004-07-21
部门工作职责 按重要顺序依此
列出每项职责及目标
负责程度
全责 \ 部分 \ 支持
工作标准
数量、质量、行为
1、制定并组织实施评审相关管理规定;
1、技术评审工作 全责
2、通信科技标准化 全责
3、技术协调工作 部分
2、全部机型(每种机型 5 次);收集评审资料、组织评审、评审结论撰写、问题跟踪。
1、零部件通用化(优选数据库的建立、维护);
2、通信科技基础标准化体系的搭建(标准化体系表的建立与维护)及相关基础标准的编写、推行;
3、所有产品技术资料的标准化审核;包括产品设计确认时的文件完整性审核;
4、负责收集、发布国际和国家相关技术标准,并集中管理;
5、专项标准化研究小组的组织;
6、R3 主数据创建;
1、产品开发前端的跨部门的技术协调工作,及时发现和收集现有工作中的不流畅部分,并协调和组织解决;
2、应对临时突发事件,协调解决并最终制订跨部门的操作规程;
例如:
1、针对产品工程部和用户服务中心的反馈,组织协调公司产品配置管理工作,编制相应管理规定并负责推广实施;
2、针对软件发放流程不畅,组织协调解决,负责建立相应管理规定,且负责推行实施;
3、负责组织物料编码的原则制定等;
4、产品认证工作 全责
5、通信科技信息化管理 部分
6、产品线支持 部分
7、通信科技技术信息接口 部分
8、产品技术状态管理 部分
9、产品定义 支持
10、产品开发任务书 全责
1、负责收集整理、发布国际和国家有关规定;
2、负责全部产品的 FTA、CTA 认证及相关工作;
3、负责及时向相关部门提供 IMEI
号段和 CTA 相关信息等;
4、对认证主管机关的关系维护;
1、通信科技办公网络的维护;
2、负责(除开发中心)的所有 PC
的维护;
3、负责所有 PCD 等办公设备几维修配件的申购;
4、应用系统的规划和组织实施;
1、负责所有产品文档的收集,负责部分产品管理计划文档的草拟、整理、签署等;
2、负责所有产品周例会的组织、记录;
3、负责所有产品管理周报和产品缺陷跟踪报告的跟踪和维护;
4、负责全部产品数据库的维护;
1、技术信息的接口,负责收集、整理和发布有关资料;
2、负责与国家相关机构的联系、沟通,并协调公司内部相关部门的工作;
3、行业主管机关、协会的关系维护;
1、负责制定产品技术状态管理的相关规定并负责推行实施;
2、负责产品设计确认后的全部技术资料的收集、归档,并跟踪维护;
1、协助市场部进行新产品立项前的产品定义,并进行可行性分析;
1、撰写并报批《产品开发任务书》;
2、及时协调产品配置过程中不同
部门的不同要求,确定最终配置
部门的不同要求,确定最终配置方案;
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