仓库原辅料出入库管理制度.docxVIP

仓库原辅料出入库管理制度 一、制度目的 为规范仓库原辅料出入库管理流程，加强仓库物资管理，提高物资保管水平，确保物资安全、准确、高效的管理。 二、适用范围 本制度适用于公司所有仓库内原辅料的出入库管理，包括但不限于公司生产、研发、物流等部门的仓库。 三、仓库原辅料出入库管理流程 物资领用： 部门拟领用的物资需通过“仓库出货单”填写，并由主管签字确认。 库管员根据出货单核准出库，同时生成“出库单”并交账务确认。 领用人员需在“出库单”上签字，并在收到物资后将“出库单”交回仓库。 部门领用的物资到达后，需及时向仓库反馈领用情况。 物资退还： 领用部门如有多余物资或出现退回情况，需通过“物资退货单”向仓库进行申请。 仓库库管员根据退货单核实物资后进行入库，同时生成“入库单”并向账务进行确认。 领用部门需在“入库单”上签字并确认收到退还的物资。 物资采购： 各部门需向仓库提供采购清单，并进行相应的申请。 仓库库管员审核清单后向财务提出采购申请，并在采购到物资后进行入库。 入库后生成相应的“入库单”向财务进行确认。 物资的盘点和差异处理： 仓库每月进行一次整体盘点，对月底库存量进行核实，并生成相应的“盘点单”。 如有差异，需进行明细核实和处理，经仓库主管和财务主管口头确认后进行相应处理。 物资的管理和保管： 仓库物资应安放整齐，分类摆放，避免堆放不整、过高或存在安全隐患。 库位管理采用电子标签，标志地位编号、物品名称、数量、单价等信息。 物资分类采用ABC法管理，对物资的重要程度进行分级，划分为A、B、C三类进行管理。 四、制度执行 库管员应严格按照本制度和工作流程执行物资的出入库管理工作，确保物资管理的准确性和安全性。 对不遵守出入库管理制度的人员，应先进行口头警告并进行教育和培训，如情况严重，或经多次口头警告无效者，可考虑进行相应的纪律处分。 五、制度评审和修订 本制度的修订、评定及解释权归公司仓库管理部门所有。公司每年组织对本制度进行全面评审，并根据实际情况适时进行修订和完善。 六、附则 本制度自发布之日起施行。 涉及公司其他制度的内容，应与其他制度进行衔接，如有冲突，以本制度为准。 本制度的任何条款如需修改，修订或废止，应由公司仓库管理部门提出申请，经公司有关部门审核批准后生效。