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管理制度项目部管理制度 工程项目部是工程项目施工和管理的部门，直接受工程监督领导。为了确保各项工作高效展开，本制度规定了工程项目部的管理制度，始终坚持公平、公正的原则。 一、工程项目部的工作内容包括： 1. 组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 2. 组织实施招投标，协助签定施工合同； 3. 按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标； 4. 制定并实施工程部管理制度。 二、工程项目部的日常工作制度包括： 1. 工程部组织制度 根据建设项目需要，工程部设有经理1名，副经理1名，土建专业工程师2名、安装工程师2名、资料管理员1名。工