领导力提升—领导者的职责理顺.pptx

;;; 一、“领导”的认知;; 二、领导者应具备的能力和素质; 二、领导者应具备的能力和素质; 三、领导者的作用; 三、领导者的作用; 三、领导者的作用; 四、 领导者的职责; 五、如何做一名领导; 五、如何做一名领导;; ;;;相对值来源于横向比较与纵向比较。 横向比较是将自己所付出和所得的报酬，与一个和自己条件相当的人的付出和所得的报酬进行比较，从而对此作出相应的反应。 纵向比较是指个人对工作的付出和所得与过去进行比较时的比值。;;;首先，影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬相对值。 其次激励时应力求公平，使等式在客观上成立，尽管有主观判断的误差，也不致造成严重的不公平感。 再次，在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观，一是要认识到绝对的公平是不存在的，二是不要盲目攀比，三是不按酬付劳是在公平问题上造成恶性循环的主要杀手。