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融媒体行业报告/庞文报告
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融媒体行业市场突围建议及需求分析报告
目录
TOC \o 1-9 概述 3
一、融媒体行业政策环境 4
(一)、政策持续利好融媒体行业发展 4
(二)、行业政策体系日趋完善 4
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 5
(四)、宏观环境下融媒体行业定位 5
(五)、“十三五”期间融媒体业绩显著 6
二、融媒体行业发展状况及市场分析 6
(一)、中国融媒体市场行业驱动因素分析 6
(二)、融媒体行业结构分析 7
(三)、融媒体行业各因素(PEST)分析 8
1、政策因素 8
2、经济因素 9
3、社会因素 9
4、技术因素 10
(四)、融媒体行业市场规模分析 10
(五)、融媒体行业特征分析 10
(六)、 融媒体行业相关政策体系不健全 11
三、2023-2028年融媒体产业发展战略分析 12
(一)、树立融媒体行业“战略突围”理念 12
(二)、确定融媒体行业市场定位,产品定位和品牌定位 12
1、市场定位 12
2、产品定位 13
3、品牌定位 14
(三)、创新力求突破 15
1、基于消费升级的技术创新模型 15
2、创新促进融媒体行业更高品质的发展 16
3、尝试格式创新和品牌创新 17
4、自主创新+品牌 18
(四)、制定宣传方案 19
1、学会制造新闻,事件行销--低成本传播利器 19
2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 19
3、学会利用互联网营销 20
四、融媒体行业政策背景 20
(一)、政策将会持续利好融媒体行业发展 20
(二)、 融媒体行业政策体系日趋完善 21
(三)、融媒体行业一级市场火热,国内专利不断攀升 21
(四)、宏观经济背景下融媒体行业的定位 22
五、2023-2028年融媒体企业市场突破具体策略 22
(一)、密切关注竞争对手的策略,提高融媒体产品在行业内的竞争力 22
(二)、使用融媒体行业市场渗透策略,不断开发新客户 23
(三)、实施融媒体行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 23
(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 23
(五)、实施线上线下融合,深化融媒体行业国内外市场拓展 23
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 24
六、融媒体企业战略保障措施 24
(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构 25
(二)、加强人才培养与引进 26
1、制定人才整体引进方案 26
2、渠道人才引进 26
3、内部员工竞聘 27
(三)、加速信息化建设步伐 27
七、2023-2028年融媒体业竞争格局展望 28
(一)、融媒体业经济周期分析 28
(二)、融媒体业的增长与波动分析 28
(三)、融媒体业市场成熟度分析 29
八、未来融媒体企业发展的战略保障措施 29
(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 30
(二)、加强人才培养和引进 30
1、制定总体人才引进计划 31
2、渠道人才引进 31
3、内部员工竞聘 31
(三)、加速信息化建设步伐 32
九、关于未来5-10年融媒体业发展机遇与挑战的建议 33
(一)、2023-2028年融媒体业发展趋势展望 33
(二)、2023-2028年融媒体业宏观政策指导的机遇 33
(三)、2023-2028年融媒体业产业结构调整的机遇 33
(四)、2023-2028年融媒体业面临的挑战与对策 34
十、融媒体成功突围策略 35
(一)、寻找融媒体行业准差异化消费者兴趣诉求点 35
(二)、融媒体行业精准定位与无声消费教育 35
(三)、从融媒体行业硬文广告传播到深度合作 35
(四)、公益营销竞争激烈 36
(五)、电子商务提升融媒体行业广告效果 36
(六)、 融媒体行业渠道以多种形式传播 36
(七)、强调市场细分,深耕融媒体产业 37
概述
近年来,融媒体行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了融媒体的应用场景。一方面,进一步提升融媒体产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,融媒体技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了融媒体应用的爆发式发展。
那么,面对行业的高速发展,融媒体行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到融媒体公司未来五年甚至十年的发展。
本文主要分析未来五年融媒体行
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