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浅论水利施工组织设计的优化 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅论水利施工组织设计的优化 2 1水利工程施工组织设计的内容及特点 2 2水利施工组织存在的不足 3 2.1层级把关不严，造成施工组织方案与实际不符 3 2.2成本目标控制与资源按需应用相脱离 3 2.3施工新技术没有充分应用 3 3水利工程施工组织设计的优化途径 4 3.1提高人员素质，严格层级把关 4 3.2合理运用信息化手段 4 3.3利用先进科学的技术优化施工组织设计 5 4施工组织设计优化的发展意义 5 文2：水利施工组织设计施工组织设计 6 一、 地形、地貌与工程地质 6 (一）主坝 6 (二）坝基 7 (三）副坝 7 (四)溢洪道 7 二、 水文地质 8 三、水文气象 8 四、天然建材及土料供应 9 五、施工交通 9 六、施工供电 9 七、施工供水 9 第一节 施工导流 9 一、 导流方式选择 10 二、导流标准确定 10 三、导流设计 10 四、 围堰设计 11 五、围堰筑、拆施工 11 第二节 施工方法 12 一、 料场规划 12 原创性声明（模板） 12 正文 浅论水利施工组织设计的优化 文1：浅论水利施工组织设计的优化 引言：水利工程是一个相当复杂的综合性工程，其涉及面很广。工程本身也由不同的施工阶段组合而成，同时每一个阶段的具体要求也不尽相同。水利工程通常都存在着工期要求，要保障在工期内完成就需要保障现场施工的正常运行，就水利工程施工组织设计的科学合理。水利工程施工组织设计贯穿于水利工程的全阶段，影响着水利工程的整体收益，因此实现水利工程施工组织设计的优化，对提升水利工程的施工速度、质量，进而提升工程整体质量都具有重要的意义。 1水利工程施工组织设计的内容及特点 水利工程施工组织设计的宗旨是保证工程施工质量、进度、安全、文明，以达到最好的社会经济效益和环境效益。其内容包括施工工程概况、施工管理组织情况、施工部署、工程主要施工方案、施工准备规划、施工总进度计划、施工总平面布置图、成本目标控制规划、各种资源需用计划、指标计算与分析、施工项目质量体系设计、安全环境控制目标及风险管理规划。施工部署和施工方案是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。水利工程施工组织的特点是：其一，工程种类繁多，基础资料千差万别，受水文地质等外部因素影响也很大，施工条件复杂、施工难度大；其二，工程组成部分多，需要统筹规划、避免外界因素干扰。 2水利施工组织存在的不足 根据水利施工组织的作用和特点，水利施工组织目前存在的不足之处主要有以下几点： 2.1层级把关不严，造成施工组织方案与实际不符 就当下而言，水利工程施工组织设计存在许多与实际脱节的地方，在编制组织设计文件时，只是一种形式，不去实际调查研究，照搬参考书上谈到的内容，纸上谈兵。如在某市河道治理的一项工程中，要在河道上修建橡胶坝形成水面景观，按一般常规，施工组织设计中，根据橡胶坝的跨数分两期围堰二次导流。而实际勘查得知，橡胶坝坝址处河道外侧有一沙坑，将河水改道从沙坑中绕行流至下游，坝址区一次围堰，一次导流，这样既缩短工期，又节约投资。因此可知，施工组织者在设计施工方案时不调查研究，没有负责的态度，层级把关不严，使方案存在的不足没有及时发现，并加以纠正。 2.2成本目标控制与资源按需应用相脱离 在水利施工项目中，很多施工方案设计与节约资源、按需配备资源相矛盾，成本控制环节频频出错。如施工组织设计中采用的施工机械一般都是编制概算中指定的机械，但是这些机械因为时间久远，已经不能够和现在的工程特点相适应了，我们实际施工需要根据具体的工程特点、工作环境，采用新的机械和新的方法。这样就造成原施工组织设计形同虚设，对施工没有起到应有的作用，只会造成资源浪费。 2.3施工新技术没有充分应用 水利工程虽然有其多样性，但是在施工技术上都具有共性，一些好的成功的施工技术和经验都可以为我所用，不需要采取已经淘汰的落伍的施工技术，耽误时间和精力，不断的总结和归纳，采用新的技术和方法，不断地提高工作效率。总之，目前施工组织设计只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计；施工技术资源得不到充分的应用，并且所编制的内容相对陈旧，缺乏新技术，在提高劳动效率、降低资源消耗上没有起到应有的作用。并且还常常出现施工组织设计与实施相分离的现象，以至于施工组织设计没有起到指导施工的作用，只是一个形式而已。 3水利工程施工组织设计的优化途径 水利工程组织施工设计的优化途径，需要以工程实际为主，以内蒙