【MBA教学案例】F公司的部件供应决策.pdfVIP

【MBA 教学案例】F 公司的部件 供应决策 摘要：F 电器公司部件供应陷入了内部无休止的混乱和争吵，为了 避 免类似问题，公司领导召集各部门相关人员商讨出了五种解决方 案，但该选择哪一种方案呢？ F 电器有限公司是 1994 年由日本 S 公司出资 70% 、中国M 电子器 材公司出资 30%组成的中日合资有限责任公司。其注册资金为 650 万 美元，投资总额为 1300 万美元，引进日本生产技术，以 29 英寸以上高 清晰度、数字化彩电生产为主。公司 1996 年 11 月正式投产，年生产 能力为 29 英寸以上彩电 12 万台。 F 公司内销产品由Q 公司负责销售 售后服务。投产前，公司已获 得生产许可证 CCEE 认证，设计和健全了完备的质量手册、程序文 件和作业指导书，并计划两年后申请 ISO9000 认证。正式投产时， 根据分阶段逐步国产化的