房建工程施工管理中质量控制的探索.docVIP

房建工程施工管理中质量控制的探索 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：房建工程施工管理中质量控制的探索 1 2房建工程施工管理中质量问题分析 2 2.1现场管理人员质量意识不强 2 2.2施工管理制度不健全 2 2.3质量监督力度不足 3 3房建工程施工管理中质量控制措施分析 3 3.1加强材料管理 3 3.2现场施工人员技术水平提升 3 3.3全面优化技术管控 4 3.4提高房建工程施工的信息化管理意识 4 3.5要做好岗前安全培训工作 5 4结论 5 文2：房建工程施工管理中质量控制的探讨 5 3房建工程施工管理中质量控制的探讨 7 3.1建立工程项目施工四大管理目标 7 结束语 9 原创性声明（模板） 9 正文 房建工程施工管理中质量控制的探索 文1：房建工程施工管理中质量控制的探索 1导言 建筑行业在经济发展的同时迎来了很多发展机遇，在近些年来发展速度较快，那么在这个过程中也必然会存在很多缺陷，为了确保房建施工的质量，为居民提供更好的住房条件，加强房建施工管理与质量控制尤为重要，但纵观我国目前房建管理与质量控制的状况来看，专业人员的缺乏、制度的不完善、技术的落后都阻碍着房建施工管理与控制的质量，因此必须强化现阶段施工管理与质量控制的效率才是重中之重。 2房建工程施工管理中质量问题分析 2.1现场管理人员质量意识不强 在房建工程施工质量方面，有效的质量管理是非常有必要的，它主要由管理人员和施工人员完成，因此施工现场管理人员和施工人员的质量意识非常重要。现场管理和监督最重要的人员是质量管理人员，他们的管理水平对施工质量起着至关重要的作用。管理人员不够称职，没有建筑材料、施工人员和施工机械的协调，都没有办法制定出科学的项目方案，以达到工程施工质量的标准。此外，施工人员是施工现场作业的关键人员。如果在操作现场发生破坏，以后很容易掩盖施工质量的安全隐患。施工过程中的不同施工过程导致施工方法和施工技术的不同，对于施工技术和施工方案的执行情况直接影响着项目施工质量。同时，由于住房建设过程比较复杂，涉及大量专业，相关技术标准更加严格，对现场人员的整体素质有很大影响。 2.2施工管理制度不健全 按照我国目前的房建施工状况来看，很多施工企业并没有完善的房建施工系统和制度，而由于整体房建施工中房建施工管理与制度的约束起到了关键性作用，是提升房建质量的重要控制方法。就现实情况分为两方面来看，首先很多企业并不具备完整的房建施工管理机构，没有完善的机构就无法保证房建施工管理工作的进行，代表房建施工管理工作无法落实下去，工作无法落实在实际中，房建监督质量也就无法得到保证。其次是质量控制制度，不管是那个行业，制度规范是必不可少的，如果没有制度的约束会很容易出现问题，在房建施工中也是如此，没有制度的规范很难保证房建质量。而由于在房建质量控制中存在一部分的人为控制，这部分因素完全取决于个人的主观意愿，如果没有制度约束就无法保证工作按照正常程序进行，施工质量也就无法得到保障。 2.3质量监督力度不足 在现阶段的房建施工中，我们不难发现还有很多质量监督力度不够的情况存在。例如：在很多房建施工工地都会存在工程承包制度。在房建建筑承包制度中就会形成质量监督力度不够、监理机制不够完善等问题。这样就会造成房建工程施工出现问题的时候，难以明确责任人，也会让分包企业在施工过程中，因为受到个人经济利益驱使偷工减料。同时，由于监管人员监督力度不足，造成工作人员工作效率比较低，经常在监督过程中由于人为疏忽出现纰漏，对整个工程埋下隐患。 3房建工程施工管理中质量控制措施分析 3.1加强材料管理 房建工程最终质量的好坏取决于材料的优劣，所以必须要不断加强材料管理工作，主要需要做好以下几个方面工作：要做好材料的采购管理工作，要根据工程的实际需求和质量要求设计材料的采购方案，并对材料采购方案进行综合的审查，保证其经济性、可行性和科学性；要选择专业技能强、有责任心且认真负责的人员进行材料的采购；要建立完善可行的材料检验制度，对即将进场的材料进行综合的质量检查等；要对材料进行高质量的保养和储存管理，减小因恶劣气候和天气引发的材料减值和破损等。 3.2现场施工人员技术水平提升 项目管理在住房建设施工中的效果受施工现场人员的技术水平和专业素质的影响，同时也系统地管理了施工企业的整体管理水平。为保证住宅建设项目施工现场的质量，有必要有序地改进各项施工工作，提高施工现场的专业素质培训和技术培训。工程管理人员必须具备强大的管理能力和丰富的管理实践经验，参照现场的施工情况做好相关的质量监管工作；加强对施工现场施工人员的专业培训，积极落实岗位责任制和奖罚制