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探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用 2 1筑工程施工管理创新的重要作用 2 1.1有利于推动建筑市场发展 2 1.2有利于实现建筑工程管理科学化 2 1.3有利于优化配置建设资源 3 2当前建筑工程施工管理阶段存在的问题 3 2.1建筑工程施工管理制度存在问题 3 2.2管理模式不够科学 3 2.3人员素质参差不齐 4 3建筑工程施工管理中的创新管理 4 3.1创新管理理念和体制 4 3.2创新组织结构 4 3.3技术的创新 5 文2：建筑给排水设计中的节能措施运用 6 1、建筑给排水的节能设计的意义 6 2、建筑给排水节能技术的运用措施 7 2.1 科学设计给排水系统 7 2.2 有效回收利用中水 7 2.3 雨水的收集和利用 8 2.4 充分利用太阳能 8 2.5 合理布置消防系统 8 原创性声明（模板） 9 正文 探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用 文1：探析建筑工程施工管理中的创新管理措施运用 引言 建筑施工企业要想在激烈的市场竞争下成为常胜将军，要不断对工程项目进行总结和创新。在日益管理的过程中要明确费用类型，以项目自身管控为前提，施工管理贯穿在整个项目中，如何实现交付使用是重点，以项目经济效益和质量作为基础，在长期工程实践中，很多建筑企业不能对施工管理引起重视，导致整体管理流于形式，影响顺利实施。为了保证整体稳定性，在管控阶段，需要进行创新和应用，提升综合管理能力，促进整体进步。 1筑工程施工管理创新的重要作用 1.1有利于推动建筑市场发展 当前，我国建筑行业得到了快速的发展，在建筑行业发展的同时，传统的管理模式，已经无法满足现代社会的需求，因此，建筑施工企业需要对管理模式进行不断的优化和创新，通过先进施工技术以及设备的使用，优化施工管理水平，只有这样才能有效提升施工企业的竞争实力，在满足社会发展需要的基础上，推动建筑市场健康发展。 1.2有利于实现建筑工程管理科学化 在建筑工程施工管理过程中，科学化管理就显得非常重要，而随着建筑市场生产力水平的进一步提升，需要对传统的管理模式进行优化和创新，从而提高管理效率，进一步实现科学化管理，形成良性循环。 1.3有利于优化配置建设资源 建筑工程管理包含人员管理、技术管理以及物资管理等内容，通过创新施工管措施，可以使得施工管理功能作用得到充分的发挥，对施工资源进行科学合理配置，营造良好施工环境，确保工程项目的顺利开展。 2当前建筑工程施工管理阶段存在的问题 2.1建筑工程施工管理制度存在问题 建筑工程施工管理是个重要的过程，在实施阶段要具备制度支持，提升稳定性。但是在整个实施阶段该工程施工受到其他因素的影响，存在很多问题。结合制度形式和类型等可知，需要掌握具体注意事项，明确要点和重点。相对于建筑工程施工管理重要性来看，制度缺陷比较多，从各个方面入手，可能存在低效性的特点，结合制度形式和明显性管控类型作为基础，要明确制度实施的具体要求，从各个方面入手，明确实际要求，促进整体进步。 2.2管理模式不够科学 管理模式指的是管理人员在进行管理时构建的管理组织形式，但是当前很多施工企业再进行施工管理时，存在管理模式不科学的情况，进而使得管理工作无法有效开展和顺利落实。而管理模式不科学，主要体现在以下两方面：首先，不具备宏观调控意识。管理人员在进行管理模式的制定时，一味看重眼前的利益，不重视宏观调控，一旦在未来施工过程中出现不容易解决的问题，就变得束手无策。其次，很多施工企业，在科学技术发展的过程中，对一些机械设备过于依赖，对施工人员综合素质要求不高，这样一来，就导致很多施工企业的施工人员，不具备相关的施工知识和丰富的施工经验，这种情况下对施工管理是非常不利的。 2.3人员素质参差不齐 不管在任何生产活动当中，人员永远是生产活动当中的主体，建筑工程建设当中也不例外。这样一来，施工人员的专业水平就会对建筑工程质量产生严重的影响。而且建筑工程项目的实施，往往需要投入庞大的人力资源，再加上施工过程异常复杂，所以对施工人员的专业技能以及综合素质，有了更高的要求。但是实际上，建筑专业的高素质人才往往由于各方面因素的影响（施工环境，薪资等），不愿意从事一线的施工工作，所以施工人员往往是来自于农村的农民工，但这些人员自身素质水平不高，专业技术欠缺，不容易进行管理。 3建筑工程施工管理中的创新管理 3.1创新管理理念和体制 在建筑企业发展过程中，应该充分结合时代发展特征，有效落实党和国家的科学发展观，明确指定可持续发展管理目标，在施工管理过