- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学校组织架构及主要职责
综合专业支部层组织建设年活动阶段工作总结
在这个活动阶段,我们的组织建设工作得到了很好的开展。以下是各部门的工作总结:
校长/书记:全面负责学校的人事、财务、总务和宣传工作。
教学副校长:主管教学、体育节、艺术节、科技节、研究性学习、各类学科竞赛、图书馆和实验室。
行政副校长:主管卫生、后勤及其他行政工作,如医务室、文印室和打字室。
德育副校长:主管德育、党务、工会、宣传、教科研和安全工作。
初一级部主任:主管初一工作,如教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考务、教研组建设、教辅征订和学籍管理。
初二级部主任:主管初二工作,如教学常规管理、教育教学调研、教师评价、考
文档评论(0)