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提升执行力,打造高效团队李拓 博士国家行政学院 教授 :0102021 内容提要引子一:执行力是什么?二:打造高绩效团队三:细节与执行力四:领导者自身修炼结语 征服世界的人将是这样一些人，开始的时候他们试图找到梦中的乐园，当他们无法找到的时候，他们亲手创造了它——萧伯纳 引 子 一:执行力是什么?1、执行:组织行为学的三种形态(1)执行是个人完成任务的行为 (2)执行是团队达成目标的过程 (3) 执行是组织决策、运营、操作的系统集成执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化方式沟通与协调是执行中的学问 一:执行力是什么?2、执行力根底智能，表现： 〔1〕智商 〔IQ：Intelligence Quotient〕 〔2〕根底文化：学历和其它综合性知识 〔3〕情商 〔EQ：Emotional Quotient〕心理性格能力，表现：〔1〕灵商：领悟力〔SQ：Spiritual Quotient〕〔2〕敬业精神、责任感、忠诚〔3〕持续不倦的行动习惯，积极心态与工作激情 一:执行力是什么?技术技能，表现：(1)具备完成工作任务的潜在胜任能力(2)实际完成工作任务的显在操作能力(3)技术创新和能力提升的自觉能力 一:执行力是什么?3、不同层次人员的执行力决策层管理层执行层强调战略性体现方向性强调有效性体现策略性强调技术性体现执行力