评价标准表格7123.pdfVIP

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  • 2023-08-15 发布于上海
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评价标准类附件三 能力素质指标评价参照标准(年度能力考核) 满意达成目标 达到目标 接近目标 远低于目标 人际交往能力 90-100 75-89 65-74 64 分以下 能够与他人建立 关系建立 容易与他人建立 较为自我,不易 刚愎自用不易与 可信赖的长期关 可信赖的积极发 与他人建立长期 他人相处,自我 展的长期关系 系 关系 圭封闭 90-100 75-89 65-74 64 分以下 善于与他人合作 能够与他人合作 团队合作精神不 不能与他人很好 团队合作 共事,相互支持, 共事,相互支持, 强,对工作有影 合作,独断专行 充分发挥各自的 保证团队任务的 响 优势,保持良好 的 完成 团队工作氛围 90-100 75-89 65-74 64 分以下 巧妙地和建设性 能够解决已发生 解决矛盾手法生 遇到矛盾不知如 解决矛盾 地解决不同矛盾 的矛盾,不致对 工 硬,影响工作顺 何解决 作产生大的负 面 利进行 影响 90-100 75-89 65-74 64 分以下 对他人较关心,容 能关心他人,体 有时能关心他 不太关心他人, 易感知别人的 想 谅他人,领会他 人 人,体会人的苦 对他人的需求毫 敏感性 法,体谅他人,善 的请求,有时 帮 衷 无感觉 于领会他人的 请 助想办法解决 求,并付之于 适 当的言行 影响力 团队发展 90-100 75-89 65-74 64 分以下 能够根据公司要 尚能与人合作, 无法与人协调 易于与他人沟 通, 求努力促进团队 但协调不善,影 积极促进团 队协 的协作和沟通,使 响工作 作,在团队 中是自 工作顺利开展 然的核心 人物,并 能引导 团队达到组 织目

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