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建筑施工公司会计实务
主要包括以下三方面的内容。
一、新账的成立
二、主要会计科目的设置
三、会计业务的办理
一、新账的成立
一个项目动工,或许一个公司新成立,都面对着成立新账的问题。成立新账并不难,往常先应该想好会计科目的设置问题。在做凭据的时候应该想好各科目应该怎么设置明细科目级数。是采用协助核算好,仍是直接在会计科当今设置明细科目好。
一般情况下,是如果波及的往来单位较多,部门较多且稳定或许项目较多的时候,应该采用协助核算的方式(能够根据各会计科目的实际情况分别采用,并不需要同时具备)。否则,应该直接在会计科当今设置明细科目,简化工作量。往常情况下,公司本部的账(波及的往来单位好多,项目多,部门也比较多且稳定)采用协助核算比较合适,而单调的项目账,直接在会计科当今设置明细科目比较好。
根据各公司管理的不同,建筑公司的财务核算及管理分为本部集中管理(集权式,由公司直接编制财务报表)和项目独自管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中管理的公司公司就只有一个账套,所有项目的账务都在公司的同一账套中办理,各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行剖析。分权式管理是公司各项目独自开设账套。每个独立的项目都设有独自的银行账号并独自进行有关的账务办理,编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。
集权式的优点是公司总部能够随时掌握公司各项目的成本情况,并对各项目成本推行实时监控和动向管理,有利于公司加强财务管理。合用于公司本部及邻近项目较多的公司。缺点是对外地项目的核算资料可能不实时,不能实时正确地反应公司财务状况;不利于建筑公司的税收筹备。
分权式的优点是减少了公司总部的核算工作,有利于各项目部实时正确的反应其财务状况,有利于公司的税收筹备。缺点是容易造成项目经理权力过大,滋生腐败。如果项目财务人员不能起好监察作用并在管理中处于强势的话,不利于公司的财务管理。推行分权式要求公司对项目财务人员推行委派制。财务人员由公司查核,但要有相当的权力并能保持优秀的职业操守。合用于外地项目较多的施工公司。
不论采用哪一种方式,都要着重加强公司和项目的财务管理,要能充散发挥财务部门核算、监察、反应的职能。
二、会计科目的设置及核算内容
建筑施工公司有一定的特殊性,与广大生产型公司有很大的区别。特别是在成本
核算和收入确实认上,和产品销售公司有很大的不同。本帖只在此探讨建造合同法准
则中规定建筑施工公司的会计业务办理,与生产性公司相同的核算不在此做探讨。
(一)工程施工相当于生产公司的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛
利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。
1、工程施工-合同成本,核算工程合同成本
在合同成本下,设置以下明细科目
(1)人工费(项目/部门核算)
(2)材料费(项目/部门核算)
(3)机械使用费(项目/部门核算)
(4)其他直接费(项目/部门核算)
(5)分包成本(项目/部门核算)
(6)间接费用
间接费用下设下列明细科目
管理人员薪资(项目/部门核算)
员工福利费(项目/部门核算)
固定财产使用费(项目/部门核算)
低值易耗品摊销(项目/部门核算)
办公费(项目/部门核算)
差旅费(项目/部门核算)
财产保险费(项目/部门核算)
工程保修费(项目/部门核算)
排污费(项目/部门核算)
劳动保护费(项目/部门核算)
查验试验费(项目/部门核算)
外单位管理费(项目/部门核算)
材料整理及零星运费(项目/部门核算)
材料物资盘亏及毁损(项目/部门核算)
取暖费(项目/部门核算)
其他费用(项目/部门核算)
2、工程施工-毛利,核算工程毛利
详细的设置根据公司需要选择,不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用,
有些不需要的能够不予以设置。
(二)机械作业该科目主假如针对建筑公司有独自的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“协助生产成本”科目。有条件的单位,能够针对本公司的设备设置单机核算,正确核算每台大型或许主要设备每个台班的耗用成本。
往常情况下,应该设置以下明细科目:
薪资及附加(部门/设备核算)
燃料及动力(部门/设备核算)
折旧费(部门/设备核算)
配件及修理费(部门/设备核算)
间接费用(部门/设备核算)
(三)应收账款
1、应收工程款(往来单位核算)核算根据工程进度报表或许结算的应收账款
2、应收销货款(往来单位核算)核算施工公司应收产品销售货款
3、应收质保金(往来单位核算)根据合同及结算业主暂扣的工程质保金,最好
设置有到期日。
(四)应付账款
1、应付购货款(往来单位核算)核算应付购货款、设备款等。
2、应付分包款(往来单位核算)核算应付分包工程款
3、暂估应付款(往来单位核算)核算暂估入账的款项(包括材料暂估入账及分包
工程款的暂
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