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海洋工程装备项目 企业劳动定额定员管理 xxx 集团有限公司 目录 第一章 公司基本情况 3 一、 公司简介 3 二、 核心人员介绍 3 第二章 行业背景分析 5 第三章 项目基本情况 7 一、 项目名称及投资人 7 二、 结论分析 7 第四章 宏观环境分析 10 第五章 企业人员招聘活动的实施 13 一、 兴趣测试 13 二、 人格测试 13 三、 面试的概念 14 四、 笔试的合用范围 15 五、 利用简历甄选应聘人员的方法 16 第一章 公司基本情况 一、 公司简介 展望未来，公司将环绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、 忠诚、一流”核心价值观的指引下，环绕业务体系、管控体系和人材 队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团 队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应 链管理平台。 公司在“政府引导、市场主导、社会参预”的总体原则基础上， 坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理 方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协 调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢 固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提 质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给 侧结构性改革。 二、 核心人员介绍 1、毛 xx，中国国籍， 1976 年出生，本科学历。 2003 年 5 月至 2022 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理； 2003 年 11 月至 2022 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理； 2004 年 4 月至 2022 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。 2022 年 3 月起至 今任公司董事长、总经理。 2、郑 xx，中国国籍， 1977 年出生，本科学历。 2022 年 9 月至今 历任公司办公室主任， 2022 年 8 月至今任公司监事。 3、石 xx，中国国籍， 1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。 2022 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、 2022 年 9 月至今任 xxx 有限公 司董事。 2022 年 1 月至今任公司独立董事。 4、范 xx，1974 年出生，研究生学历。 2002 年 6 月至 2022 年 8 月 就职于 xxx 有限责任公司； 2022 年 8 月至 2022 年 3 月，任 xxx 有限责 任公司销售部副经理。 2022 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、 部长； 2022 年 8 月至今任公司监事会主席。 5、任 xx，1957 年出生，大专学历。 1994 年 5 月至 2002 年 6 月就 职于 xxx 有限公司； 2002 年 6 月至 2022 年 4 月任 xxx 有限责任公司董 事。 2022 年 3 月至今任公司董事。 第二章 行业背景分析 2022 年 5 月国务院发布《中国创造 2025》，把海洋工程装备和高 技术船舶作为十大重点发展领域之一加快推进，明确了今后十年的发 展重点和目标，为我国海洋工程装备及高技术船舶发展指明了方向。 《中国创造 2025》指出，在海洋工程装备及高技术船舶领域，大 力发展深海探测、资源开辟利用、海上作业保障装备及其关键系统和 专用设备。推动深海空间站、大型浮式结构物的开辟和工程化。形成 海洋工程装备综合试验、检测与鉴定能力，提高海洋开辟利用水平。 突破豪华邮轮设计建造技术，全面提升液化天然气船等高技术船舶国 际竞争力，掌握重点配套设备集成化、智能化、模块化设计创造核心 技术。 海洋工程装备主要指海洋资源(特殊是海洋油气资源)勘探、开 采、加工、储运、管理、后勤服务等方面的大型工程装备和辅助装备， 具有高技术、高投入、高产出、高附加值、高风险的特点，是先进制 造、信息、新材料等高新技术的综合体，产业辐射能力强，对国民经 济带动作用大。 国际上通常将海洋工程装备分为三大类：海洋油气资源开辟装备、 其他海洋资源开辟装备、海洋浮体结构物。其中，海洋油气资源开辟 装备是海洋工程装备的主体，包括各类钻井平台、生产平台、浮式生 产储油船、卸油船、起重船、铺管船、海底挖沟埋管船、潜水作业船 等。 通过对油气开辟三大环节相关装备的归类，将海洋油气开辟装备 体系分为五大领域，分别为钻井平台、水下设备、生产平台、油气外 输系统、海工辅助船。其中钻井平台、生产平台和辅助船是装备的重 点领域。 在海洋工程装备产业链各环节，价值增值分配比率从高到低挨次 为：研发设计、高端装备生产加工、工程装备服务、基础部件生产加 工、原材料生产加工环节。《中国创造