经营决策常用的成本概念及基本方法(PPT 49页).pptxVIP

Slide 1;Slide 2;Slide 3;Slide 4;Slide 5;Slide 6;小中取大（悲观法）;大中取大法（乐观法）;最小最大后悔值法（后悔值法）1;Slide 10;Slide 11;Slide 12;一、相关成本与无关成本（与决策;二、机会成本 (opportu;Slide 15;案例分析;Slide 17;三、沉没成本（sunk cos;Slide 19;四、付现成本;Slide 21;五、差量成本;差量成本用途：是指由于生产能力;Slide 24;六、边际成本;Slide 26;七、专属成本和联合成本;八、可选择成本与约束性成本;Slide 29;Slide 30;Slide 31;Slide 32;Slide 33;Slide 34;Slide 35;Slide 36;例：假定凤凰洗衣机厂每年需用甲;Slide 38;三、成本无差别点分析法;Slide 40;Slide 41;四、概率分析法;Slide 43;五、线性规划分析法;线性规划分析的基本步骤：;Slide 46;Slide 47;练习题：;Slide 49