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规范化管理观点汇总 1、什么是公司地图？把广安2700亩所有地面以上的物品（包括原材料、成品、半成品、机 器设备、工具、花草树木等）都要做出表记，内容包括：责任人、监察人、质量标准、时量标准；同时，把地面以下的管道设备、墙面里的电线电缆也要做出表记，表记内容同上。 2、公司地图的作用？ 1）是管理广安物品的； 2）千斤重担万人挑，人人头上有指标（有把刀）。 3、公司地图的操作方法？ 1）根据广安的实际，设定比率尺； 2）每个班画出班的地图，每个部门画出每个部门的地图，每个分公司画出每个分公司的地图； 3）画一个平面图，把所有物品镶嵌在平面图内； 4）在网上输入要搜寻的物品，找图片； 5）在软件内做出表记并用序号标明； 6）用文字地图里的阿拉伯数字进行描绘（名称、状态、时量、数量、质量、责任人与监察人）。 行政部办公室公司地图 1 2 2 18 1 2 2 3 5 6 34 20 17 9 16 15 17 5 13 13 13 13 20 7 16 15 17 17 12 8 13 13 19 17 10 11 16 15 17 14 7 20 5 6 20 1:300 编号 名称 数量 购买日期 描 述 责任人 监察人 1 门 2 2012 棕红色。位于办公室内东北角和西北角。 当班 陈海斌 2 资料柜 4 2012 深灰色。位于办公室北边离门 1.5米处。 黄燕宇 陈海斌 3