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中国水电顾问集团中南勘测设计研究院发展战略研究的开题报告 尊敬的评审专家： 感谢您的阅读并审核本次开题报告。以下是本次研究的开题报告： 一、研究背景 中国水电顾问集团中南勘测设计研究院成立于1980年，是一家专业从事水电工程、水工建筑工程、岩土工程、水文水资源工程、环境工程、城市规划设计与建筑设计等科技咨询与技术服务的综合性研究所。集团在国内水电及水工市场的占有率达51.5%。然而，随着国内市场竞争的加剧以及国际化进程的深入，中南勘测设计研究院需要更加深入的了解国内外市场状况。 二、研究目的 本次研究的目的在于制定中南勘测设计研究院的发展战略，包括国内外市场营销策略、产品创新策略、人才梯队建设策略、信息化建设策略等四个方面。 三、研究内容 1. 国内外市场营销策略 通过调查分析国内外市场状况、竞争对手状况、顾客需求、品牌认知度和推广渠道，提出中南勘测设计研究院在市场营销方面的创新策略和对策。 2. 产品创新策略 针对目前市场的需求，进行客观分析，提出拓展市场、推动服务商转型等方案策略。如何将优势资源转化为产品以满足市场需求，促进中南勘测设计研究院的产品创新。 3. 人才梯队建设策略 人才的招聘与贯彻，是中南勘测设计研究院发展的关键点。本研究将研究行业趋势，结合中南勘测设计研究院的特点和现状，提出具有针对性的人才招聘、人才培养、激励方案等策略，鼓励任务力量提高综合竞争力。 4. 信息化建设策略 面对新时代、新发展，信息化对中南勘测设计研究院的管理、服务、咨询等方面的影响越来越重要。本研究将深入探讨中南勘测设计研究院信息化建设的现状及存在的问题，并就信息化建设的战略、方案等方面进行探讨。 四、预期研究成果 本次研究的成果将制定中南勘测设计研究院的发展战略，从国内外市场营销、产品创新、人才梯队建设、信息化建设等方面提供切实可行的策略和建议，为中南勘测设计研究院在新的时代和市场中提供参考和依据。 以上是本次研究的开题报告，期待专家们的审阅和指导。