策划培训分析和总结.docxVIP

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  • 2023-08-17 发布于上海
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希望对您有帮助,谢谢 希望对您有帮助,谢谢 策划培训 导读:本文是关于策划培训的文章,如果觉得很不错,欢迎点 评和分享! 【篇一:干事培训策划书】 一、培训目的:为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力,使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系,从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展,特安排此培训。 二、培训对象:电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事三、培训时间:11 月 26 日(周五)晚上 6:50 四、培训地点:教学楼 1A104 五、培训内容: 1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部,再干事或者按部门也行) 2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责: 综合部职责:策划组织系心理辅导站的各项活动,确保活动有序开展,定期更新博客。 策划部职责:制定工作计划,对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。 2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。 3、各部门干事发言,总结自己从开学到现在的工作心得,学到 什么,有什么想法。 4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题,更好的熟悉学生工作。 5、所有成员做一个小游戏。 六、培训形式:本次培训主要以座谈形式进行七、培训准备: 1、要提前制作好干事培训大会的 PPt 2、要提前申请好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的摆放等) 3、要提前做好

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