确保文明施工措施及保证体系 .pdfVIP

确保文明施工措施及保证体系 1、创建文明工地的目的和意义 1）文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施 工安全，建造舒适的生产、生活办公环境，保持施工场地整洁、 卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项 施工活动。 2 ）创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会 主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建设部“三治 一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整治、创 建文明城市的重要部分。 3 ）创建文明工地对于施工单位树立的良好单位形象，提 高单位效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质 的队伍等具有不可估量的作用。 4 ）创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施 工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱 堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不 文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 5 ）建立文明工地是单元展示气力的一个窗口，是自我提 高和进步的进行曲，对增强单元在社会上的着名度、竞争力， 提高单元的标准化管理，发扬我单元“争创一流”的精神等具有 不可低估的感化。 2 、建立文明工地的基本内容 1）施工管理现场规范化内容 内容包括：围档围护、场容场貌、标识标牌、作业条件环 境保护、防火防爆防毒。 2 ）施工安全达标创优管理内容 内容包括：安全管理、脚手架与平台、施工用电、“三宝” 与“ 四口”的管理、中小型机械设备安全管理。 3 ）办公、生活设施整洁卫生管理内容 内容包括：办公环境、食堂、宿舍、厕所、卫生与急救、 生活环境。 4 ）工地具有良好的文明氛围管理内容 内容包括：文明教育、综合管理、宣传娱乐、班组建设。 3 、建立文明工地施行措施 A 、组织措施 a 、项目经理部组织创建文明工地领导小组，由 4 人组成， 由项目书经理任组长。 b 、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工 进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文 明与卫生树立项目部全体员工良好的精神风貌。 c 、文明工地领导小组常常与现场监督员、建设单元、监 理单元、省市“建立文明工地领导小组”保持密切接洽，及时了 解信息、意见，把握上级领导来现场检查指点作为进修机会， 以进修经验、开辟视野，提高项目部建立文明工地的整体水平。 d 、根据有关主管部门要求，由文明工地领导小组按照本 计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动； 由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管 理人员认真研究文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文 明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。 B 、施工现场管理 a 、施工必须封闭作业：作业面四周用硬质材料封闭，封 闭面整齐、美观、牢固。 b 、场内临时办法按有关要求搭建，各种机械、材料按指 定地点堆放整齐。 c 、生活设施：食堂应清洁卫生、有沙门、沙窗、食品有 沙罩；宿舍整齐、卫生，食堂、宿舍均配垃圾桶。 d 、施工标志牌：施工标志牌使用市建管站统一监制的标 志牌，标志牌保持干净、无破损，字迹清楚，安装牢固。 e 、在施工管理机构中设置文明施工专职负责人、协管员， 制定文明施工管理制度，标准和实施办法，现场管理日志中要 有文明施工管理活动记录。 f 、所有施工人员必需遵纪守法，按国家基本建设程序， 无转包、非法分包和挂靠，无市、区建管部门的通报批评，无 施工扰民、带泥上路、污水污溢兴报，施工人员无打架斗殴行 为。 g 、材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方 便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料 在使用过程中的质量和“先进先用”。 钢筋房、木工房等均搭棚作业：砂、石料堆场全部利用混 凝土地面；塔吊位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整 齐。 h 、施工现场工完场清： 强调“工完场清”的重要意义，加强职工“工完场清”意识， 建立工完场清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责； 各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。 i 、施工人员挂牌上岗 项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括 后勤）均挂牌上岗。 j 、作业条件环境保护