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建筑工程管理中创新模式的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程管理中创新模式的应用 1 1建筑工程管理中创新模式概述 2 1.1建筑工程管理创新模式内涵 2 1.2创新模式在建筑工程管理中的作用 2 1.2.1提升企业的市场竞争力 2 1.2.2提高企业的管理水平 3 1.2.3合理调配企业生产资源 3 2建筑工程管理过程中存在的问题 3 2.1管理方法落后 3 2.2建筑工程管理体系不健全 4 3创新模式在建筑工程管理中的应用 4 3.1管理理念的创新 4 3.2管理体制的创新 5 3.3结合实际，灵活创新 5 文2：建筑工程管理中创新模式的应用 6 3建筑工程管理中创新模式的应用 7 (1)调整管理理念 7 原创性声明（模板） 9 正文 建筑工程管理中创新模式的应用 文1：建筑工程管理中创新模式的应用 伴随着国民经济的飞速发展，当今社会上的市场竞争也越来越激烈，建筑行业要想在市场上占据一定的地位，就要求企业大力提高建筑工程中的管理质量与管理水平。建筑行业的管理工作并不是只对某一部分进行管理，它需要根据建筑工程的实际运行情况来进行分析，然后对每个部分均做出具有针对性的管理。近年来，随着人们生活水平普遍得到了改善，建筑行业不仅在建筑物的数量上呈现出了大幅度的增长，而且人们对生活使用的建筑物的质量也要求越来越高，在各种因素的影响下就导致如今的建筑工程行业呈现出向多方面发展的趋势。与此同时，建筑企业以往所使用的传统的建筑管理模式已不满足当前建筑行业的发展需求了，例如，在建筑工程施工时，施工场地及周边环境若发生突发情况，这就需要工作人员根据当前环境的实际情况重新制定出相应的管理制度。创新模式在建筑工程管理中起到了举足轻重的作用，它不仅可以通过优化资源来控制企业进行管理的成本，还可以进一步加强对建筑工程的管理。由此看来，建筑企业需要抛开原有的管理模式，并在此基础上进行积极的创新，优化企业内部的管理机制，从而在保障建筑质量的前提下，提高工作效率，推动建筑工程行业的健康发展。 1建筑工程管理中创新模式概述 1.1建筑工程管理创新模式内涵 创新模式是管理建筑工程中的关键部分，它主要是通过在管理建筑工程时使用全新的管理机制以及现代化的高科技技术来全面提高建筑工程的管理水平和管理效率。除此之外，创新模式还可以根据企业的实际运行情况进行全面的考虑，从工作效率、经济利润等多个方面深入管理建筑工程行业。 1.2创新模式在建筑工程管理中的作用 1.2.1提升企业的市场竞争力 随着我国现代化社会的不断进步与发展，人们的生活水平与生活环境也因此在很大程度上得到了改善，从而越来越多的人都在关注建筑行业的发展，然而，由于目前我国的市场竞争愈发激烈，这就要求建筑企业摒弃传统的管理模式，进行创新管理。改革开放以来我国经济一直处于匀速的发展中，然而由于市场环境发生了巨大的变化，随之建筑行业在市场上的需求也发生了改变，这就要求相关企业根据实际情况更改传统的管理模式。尤其是在当今社会下这个信息化技术全面普及的时代，建筑企业也可以采集更加综合全面的相关信息来使管理模式越来越完善，从而做到提高我国企业的工作效率、保障建筑工程的质量，促进我国建筑行业的发展蒸蒸日上。 1.2.2提高企业的管理水平 目前，我国建筑企业正通过深入探讨企业内部的管理理论来研究创新适应现代化社会发展需求的企业管理知识，从而更加全面地提高建筑工程的管理水平。与此同时，相关企业要想完善管理理论还可以通过在积极创新管理模式的过程中，为企业的管理理论积累更加全面的经验。因此，学习分析管理理论是提高建筑企业管理效率与管理质量的重要环节，它不仅可以提高企业的管理水平，还能够成为企业继续向前发展的强劲推动力。 1.2.3合理调配企业生产资源 现如今，建筑企业在进行工程管理时的应用范围越来越广泛，这就使得建筑企业不仅提高了其应用管理水平与工作效率，而且建筑企业内部的生产资源也得到了合理的调配。除此之外，在建筑工程管理过程中应用创新模式还可以更加科学合理的分配人力资源，积极鼓励员工努力工作，使每位工作人员都能够各司其职，从而提高建筑企业的工作效率及生产资源的利用率。 2建筑工程管理过程中存在的问题 2.1管理方法落后 企业在对建筑工程进行管理时，由于相关部门还未认识到积极创新建筑工程管理理念以及管理方式的重要性，他们仍在管理过程中采取传统的管理模式，这就导致了企业在实际的管理过程中出现或多或少的问题。与此同时，企业所使用的传统的管理模式已经不能够符合当前建筑工程在施工阶段的相关要求，这就致使建筑企业无法正常举办相关的管理活动。除此之外，传统的管理模式并不能