财务共享服务系统在永辉超市的应用.pdf

财务共享服务系统在永辉超市的应用财务共享服务系统在永辉超市的应用 作者：周雨林 徐月月 李 敏 杨璐馨 来源：《中国乡镇企业会计》 2019 年第 5 期 周雨林 徐月月 李敏 杨璐馨 摘要：本文首先分析财务共享服务中心的建立对于连锁超市降低公司运营成本，提高集团 公司管控，提高运营效率，创造财务价值最大化的重要意义。并以永辉超市为例，通过分析永 辉超市的引进过程、建立措施、实施效果以及现实挑战，了解财务共享服务中心构建的关键要 素并针对永辉超市财务平台搭建给出进一步建议，希望对连锁零售行业其他企业进行财务共享 一体化建设具有一定的借鉴意义和应用价值。 关键词：财务共享；共享服务；永辉超市 一、财务共享服务在连锁超市运行的必要性和可行性 （一）财务共享服务 财务共享服务是指将企业原本分散的大量重复的会计核算，进行标准化、流程化统一处理， 统一到独立运营的财务共享服务中心中进行流程再造、集中化处理。从而降低公司成本，加强 集团对下属分子公司的管控，加强集团整体的风险管理水平、提高客户满意度、创造价值，最 终提升集团财务管理水平的一种作业管理模式。财务共享服务越来越多的被运用在电信、旅游、 运输及物流、零售及餐饮行业。 （二）必要性与可行性分析 从企业战略发展与财务会计转型的角