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星巴克企业文化建设策略研究
中文摘要
企业文化更是建立内部规范,完善内部体系的重要部分;更是打造更具有特色的企业形象和品牌价值的重要因素。企业文化是代表企业的愿景,宗旨,经营理念以及所有员工的价值观。
查尔斯.汉迪,将自己的理念称为“文化合宜论”,主张利益与道义共存。他?将文化类型分为4类:权利导向型、任务导向型、角色导向型、人员导向型。这4中分类为后续企业文化研究概括出了很好的研究基础。
而企业战略则是企业对长期,整体的发展规划谋略,它没有固定的模式和内容,需要整合各类资源,灵活的顺应趋势。总体来说需要时整体的,长期的为企业谋取利益的计谋。
而企业文化
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