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对部门管理人员的评价问卷 为了进一步提高公司部门管理人员的工作质量和效率，我们正在进行问卷调查，以了解员工们对其直接领导管理能力的看法。您的回答将有助于我们制定改进计划和提高组织成功的实力。 请您按照个人实际情况认真回答，您的回答将被严格保密，我们将会根据所有回答的结果进行汇总并提炼出最终结论。 部门管理人员的背景 您所在的部门的管理人员的工作经验是多少年？（请选择以下选项） 不足1年 1-3年 3-5年 5-10年 10年以上 您认为您部门管理人员所具备的最重要的特点是什么？（请选择三个答案） 沟通能力 团队合作精神 决策力 领导能力 技能专长 知识广度 部门管理人员的管理风格 在下列选项中，您认为您的上级最倾向于哪种领导风格？ 互动式 任务式 支持性 Authoritative 作为您的领导，您认为你的上级的管理风格（请选择以下选项） 公正、透明 有耐心、可信任 倾听员工意见、在决策方面寻求多元反馈 多一些互补和赞美，而不是批评和指责 鼓励员工主动创新和尝试新的方式、方法 部门管理人员的管理能力 对于以下策略和技术，您认为您的上级管理能力得分如何？（请根据以下评分标准分别进行打分，1分代表非常差，5分代表非常好） 宏观管理 得分 目标设定 总体规划 时间管理 基础管理 得分 绩效管理 员工管理 资产/库存管理 转化型领导风格 得分 激发员工的信任、忠诚和责任感 加强员工的主动创新和尝试新的方式、方法 鼓励员工提出有意义的想法和建议 您的上级处理冲突的方式是什么？（请选择以下选项） 主事的方式 委员会形式 共识取得方式 强制性方式 在日常业务活动中，您认为领导最需要改进的能力是什么？（请选择以下选项） 管理时间 沟通技能 团队管理能力 管理技能 建立关系的能力 部门管理人员的工作表现 您认为您所在的部门管理人员中，最优秀的一个人所具备的三种优点是什么？（请选择以下选项） 使部门的工作有更好的表现 和员工建立良好的关系 促进沟通和合作 非常有责任和付出 具备良好的技能和知识 具有领导才能 结合您的个人情况，您认为您的上级对您的工作表现提供了以下哪些支持？（请选择以下选项） 提供培训机会和资源 分配任务和项目 与员工合作共同规划并评估绩效 认可员工的工作表现 指导员工在工作中取得成果 总结 非常感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查，我们将会根据您的反馈结果完善部门管理体制，改进公司的管理理念和管理模式，为公司更好的发展奠定基础。