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电力配网建设中的工程质量管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力配网建设中的工程质量管理 1 1配网建设工程中质量问题的成因 2 1.1设计规划不合理 2 1.2施工单位水平较低 2 1.3对工程施工的监管不足 3 2提高电力建设工程质量管理的措施 3 2.1将电力配网工程建设施工的前期设计工作进行加强 3 2.2将电力配网工程建设的施工阶段的质量问题进行严抓 4 2.3全面实行项目经理制和质量终身制 4 2.4对施工过程的管理 5 结束语 5 文2：电力配网运行管理 5 1当前电力配网运行管理中存在的问题 5 2提高电力配网运行管理的措施 7 原创性声明（模板） 9 正文 电力配网建设中的工程质量管理 文1：电力配网建设中的工程质量管理 引言 国家的经济发展永远都需要一个强有力的支撑。这个支撑就是电力产业。电力产业肩负着生活正常运营的责任。而决定电产业稳定性的主要因素就是电力配网建设，其质量的优劣极大影响着整个电力效率。随着电力产业的不断发展，电力配网的复杂性也在不断提高，这就使得在质量管理上变得更加重要。 1配网建设工程中质量问题的成因 1.1设计规划不合理 在进行配网基建工程的工程设计时，由于设计人员没有根据建设要求和施工条件认真规划，在设计过程中忽略了现实中可能出现的建设问题和工程质量问题，导致工程在未来施工过程中时按照不合理的设计规划进行的，工程建设不符合实际电力配送网络的需要，导致工程的质量问题。同时，由于进行配网基建工程设计时，没有严格执行国家的发展政策和相关规定，对相关的设计标准没有准确执行，导致实际建设施工过程中出现质量问题。此外，电力企业在对施工设计进行审核时，由于缺乏对配网工程的整体认识和相关电力专业的基础知识，对设计方案的认识和审核不足，在后期的施工过程中，出现施工方案的不科学和设计方案的临时变更，导致各种质量问题的发生。 1.2施工单位水平较低 电力工程的配网基建工程在进行招投标过程和合同签订过程中，出于对施工成本的考虑，会选择那些报价比较低的施工单位，或者缺乏对合同条款和施工企业的资质审查。这就造成施工企业在进行配网基建工程的施工过程中，为了降低自身的工程成本，增加其企业效益，对相关技术的使用不够合理规范，对施工材料的选择不符合工程的要求和国家规定，工程施工人员的专业技能不足。这些都会导致基建工程建设过程中的安全、进度和施工标准都达不到配网建设的基本要求，同时，由于施工人员缺乏专业的技术，施工材料不合格，导致基建工程的建设无法满足未来电力配送的需要，增加了在实际运行中出现故障的频率和安全事故的隐患。 1.3对工程施工的监管不足 在工程施工过程中，监管人员在进行现场施工监管时，没有按照工程建设的要求和监管制度的相关规定进行工程施工和施工质量的有效监管。有些工程在施工中，不重视监管人员的配置，导致监管人员数量的不足，对工程庞大的基建工程无法进行全方位的有效监管。同时，在工程监管人员的任命和分配上，由于相关制度的不完善，容易出现靠关系进行监管人员分配和任用，这就导致监管人员在进行工程监管过程中，有很大的主管性，对一些质量问题的判定不够专业。监管人员数量和质量的不足，会导致工程建设材料的检查、工程设备的使用、施工技术的操作以及工程施工的安全管理等工作都无法进行有效开展，对各环节出现的问题无法进行及时有效的报告和把关，导致工程问题的发生。 2提高电力建设工程质量管理的措施 2.1将电力配网工程建设施工的前期设计工作进行加强 电力配网工程建设施工是一项比较大的工程项目建设，因此在具体开始实施之前必须进行有效的设计。前期的设计工作为整项工程的实施运作提供了重要参考，是工程正常有序实施运行的重要保障。因此，前期的设计工作在电力配网工程建设施工过程中具有重要意义，必须重视前期设计工作的合理性以及有效性。另外，在前期设计工作开展之前必须进行调研工作，根据调研情况有针对性地开展设计工作，针对不同区域之间的差异性要对设计方案进行适当的调整。比如，参考当地的市场状况，来实施供电计划的科学规划，采取逐层操作的方式来确保有功及无功率间的互相平衡。前期设计工作是对整个电力配网工程建设施工的规划，要做到全面合理。 2.2将电力配网工程建设的施工阶段的质量问题进行严抓 自21世纪以来，随着国家电网内部结构的重组与优化，相关的改革策略不断实施。但是，在具体的实施过程中仍然存在一些问题，缺乏具体项目制度的落地实施，没有将制度的实施落到实处，因此也出现了一些质量问题。因此，在提高电力建设工程质量管理的措施方面必须有效加强管理，发挥出管理的作用，将质量管理制度建设落到实施，制度只有真正实施才能够发挥出真