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中小企业会计岗位互换问题研究 根据中小企业如何抵抗风险，以及他们顺利过渡金融危机时期的内部控制建设是一个必不可少的环节。2008年6月28日,中华人民共和国财政部、证监会、审计署、银监会和保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,同时印发了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》征求意见稿。这标志着我国企业内部控制体系建设取得了重要的阶段性成果。《企业内部控制基本规范》第一章第二条规定:本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。 本文采用发放调查问卷的方法,调查的对象主要是长三角地区的中小型企业,调查人员大多数为这些企业的财务部门负责人。问卷回收率达60%左右。从调查问卷的结果可以看出,目前中小企业的内部控制比较薄弱。主要的问题体现为:①企业负责人内部控制意识淡薄。有80%的被调查者认为单位领导不重视制度建设,财务部门的人员无法按照内控规范的要求来办事;②缺乏成文的内部控制制度;有些企业没有内部控制制度,有些企业有内部控制制度,但形同虚设,制度缺乏执行力;③单位的会计岗位缺乏轮换制度。95%以上的调查问卷显示,会计岗位很少或没有轮换制度;④财务部门普遍认为单位很有必要设立内部控制制度。这是财务部门负责人的共识。但是由于中小企业大部分都是家族企业或私营企业,任何事情都是“老板说了算”。财务部门人员只有“望洋兴叹”。