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- 2023-08-19 发布于上海
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第四
第四
编
空压站安全管理制
度
、空压站安全生产领导小组
组 长:车间主任
副组长:车间书记 生产主任 设备主任
成 员:工会主席 团支部书记 车间安全员 工艺员 机械员电气员 各工段段长 各工段安全员
常务主管:生产主任 车间安全员
附:山西分公司“3421”安全管理思路
内 容 总体要求 责任人
安 人
全管
理 机
三要
素 环境
根据人的动态特点,针对性地提出对策,提升 管理方法,牢固树立“以人为本”的管理理念 分析机器、设备特点,确定应采取的措施。不断改善设备状态,达到人机和谐。
分析环境中危险危害因素,不断改善,达到标志齐全,控制危害因素,向零隐患迈进。
行政一把手
主管设备领导
主管生产领导
思想防线 开展安全活动,筑牢思想防线
强
化 制度防线 建立完善的制度体系,巩固制度防线
四
防道 设施防线 加强设施定检定修,筑好设施防线
防
线
行政一把手
行政一把手 主管设备领导
技能防线 加强员工教育培训,实际演练,筑牢技能防线。 主管生产领导
两 确认标准
项确
认 对标标准
管理人员对全员应遵守的制度、规程进行确认、 规范、统一
不断提示员按照制度、规程进行作业
行政一把手
主管设备领导主管生产领导
— 建立职业 1、贯彻思路。
个 健康安全
目2、建立持续改进机制。
目
管理体系
标 (OHSMS)
行政一把手
、车间安全生产责任制度
总
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