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论土建项目工程建设施工中的技术管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论土建项目工程建设施工中的技术管理 2 1提升土建工程施工技术管理水平的重要意义 2 2土建施工技术管理内容及原则 3 2.1施工技术管理内容 3 2.2施工技术管理原则 3 3土建项目工程建设施工中的技术管理措施 3 3.1强化工程技术的组织管理 3 3.2加强施工技术管理的机制建设 4 3.3做好施工图纸审核工作 4 3.3提升技术管理人员的综合素质 4 3.4合理使用绿色节能技术，提升管理水平 5 文2：土建项目工程建设施工中的技术管理 6 1 土建工程施工中技术管理实施的意义 6 1.1 保障土建工程施工有序展开 6 1.2 提高企业经济效益 7 2 土建工程施工中技术管理存在的问题 7 2.1 土建工程施工技术管理组织体系不健全 7 2.2 土建工程施工技术活动监管不到位 8 3 加强土建项目工程建设施工中技术管理的措施 8 3.1 加强成本计划管理 8 3.2 建立技术组织机构 9 3.3 强化工程技术资料的管理 9 3.4 科学应用信息技术 9 4 结 语 10 原创性声明（模板） 11 正文 论土建项目工程建设施工中的技术管理 文1：论土建项目工程建设施工中的技术管理 引言 当前土建市场的竞争越来越激烈，如何提高土建企业在市场中的竞争力，实现可持续性的发展，已经成为当前不可忽视的问题之一，所以，通过优化施工技术，加强施工管理是提高土建工程质量的重要途径。另外，土建施工技术管理不仅包含关于技术培训方面的内容，而且也包括管理制度等方面的内容。因此，土建企业为了能够在竞争日益激烈的时代实现可持续性发展，则要求既需要具备长远的眼光，而且还要从细节之处进行把握。 1提升土建工程施工技术管理水平的重要意义 随着改革开放的不断深入，我国房地产企业也不断的快速崛起，而土建工程的利润较小，很多房地产企业在社会竞争过程中，为了增加自身的竞争力，从而对工程建设质量的重视不断提高。而这其中，对于土建工程施工技术管理水平的提高最为重要。不仅能够对土建工程施工质量进行提升，从而避免了因为施工技术问题造成严重的施工安全事故发生，为企业的发展赢得了社会的声誉。并且通过对土建工程施工技术管理水平的提高，能够使各项体系更加标准化、系统化，真正的有利于施工技术水平的提高，保证在应用这些施工技术时，能够确保土建施工的进度，避免因为施工技术不足所造成工期延后，为土建企业所获得的利益而增加各种经费的支出等，真正的提高了房地产企业的经济收益。因此，加强土建工程施工技术管理，对于提高土建企业的施工质量，保证土建工程施工进度，增加市场竞争力等多个方面有着十分重要的意义。 2土建施工技术管理内容及原则 2.1施工技术管理内容 在进行土建施工的过程中，施工技术管理是其中的主要内容，主要是针对施工设备、施工人员和土建材料等所展开的管理工作。其中主要包括了对施工技术进行检查，对测量工作展开管理，对图纸内容进行审查，实现施工技术交底工作。与此同时，还需要对施工期间所提出的计量问题进行归档处理，对专门的工作报告进行编制。 2.2施工技术管理原则 随着近些年来我国对土建工程重视程度逐渐加深，其对应的技术管理力度也得以强化。在进行企业施工技术管理的工作过程中，应该促进工作人员技术操作水平的充分发挥，一旦遇到重大技术决策，或是在进行施工的过程中，出现了相应的施工问题，则需要保证施工技术人员在现场，从而促进施工质量。 3土建项目工程建设施工中的技术管理措施 3.1强化工程技术的组织管理 首先，构建完全的项目管理问责制度，即从管理出发到施工能够单位各个班组，均要明确自身职责所在，进而落实好相应的施工内容。与此同时，技术人员还应通过定期考核来监督每项施工人员是否能够达到预期。如此，就能在很大程度上提高施工技术管理人员的工作积极性。其次，将甲方作为管理主导，以解决各个专业技术应用管理不协调的问题。此外，甲方技术管理人员应全面掌握各个施工专业的施工工序，以对各项施工内容的技术运用情况进行分析指导。如此，各个专业施工人员就可在明确不协调问题的情况下，对施工内容进行控制处理。最后，定期对建设工程进行检测，以将检测发现的局限问题进行处理。如此，就能最大限度的保证建设工程技术管理工作开展的质量效果。此外，当建设工程施工完成后，应对各项施工内容进行验收，以规避投产运行完成后可能出现的问题。 3.2加强施工技术管理的机制建设 土建工程施工技术管理发展创新中，要完善技术管理机制，建立健全管理制度。完善的制度是机制建设的前提，让施工技术管理